週刊「情熱経営」 No. 97 モチベーション維持の2つの方法(2)

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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
 ~Our Passion makes the Future~     
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 週刊「情熱経営」  ― No. 97 ― 2010/5/16号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/

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先週の「情熱の言葉」メルマガより・・・
「高い志と熱意を持ち、少数だけでなく、より多くの人々との共感を持てれば
 どんなに弱い者でも事を成し遂げることができるでしょう」
(津田梅子 津田塾大学創始者)
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■モチベーション維持の2つの方法(2)

 モチベーション維持・発展の方法には大きく2つのポイントがあります。

1.Monetary Motivation(マネタリーモチベーション)
2.Non-Monetary Motivation(ノンマネタリーモチベーション)

 前回は、報酬で従業員のモチベーションを維持しようという考え方のマ
ネタリーモチベーションをお伝えしました。

 今回はお金以外の何かで従業員のモチベーションを維持しようという考
え方のノンマネタリーモチベーションに触れていきます。

 ノンマネタリーモチベーションは、例えば以下のような取り組みがあげ
られます。

・頑張った従業員を表彰する
・実績をあげた従業員に賞賛の言葉を贈る
・社長が他の会社の人と会ったときに従業員のことを褒める
・子どもを持つ従業員が働きやすいように保育施設を設置する
・月に1回くらいは早く帰れる日を作る(NO残業デー)
・奥さんの誕生日に会社の社長から花を贈る
・子どもが父親の職場を見学できる日を作る
・新卒採用をした学生の親を招いて会社見学をさせる

 お金以外のモチベーションの上げ方のほうがバラエティーに富んでいて、
何かワクワクするように思えませんか?
 
 お金で解決できることはたくさんありますが、お金はやはりお金以上の
ものではありません。従業員がイキイキと働いている企業はこのノンマネ
タリーモチベーションの仕組みを上手に取り入れているものです。

 そしてこれからの時代にはこの考え方こそが企業経営において必要にな
ります。

 これからの企業は、もっとこのような取り組みに真剣にならなければな
らないのです。

~岩崎剛幸著「社員が誇れる会社をつくる」(秀和システム) より~

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岩崎剛幸のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)

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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 石田 和之 -
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■業界・地域に根を生やす経営

 1958年の創業以来、48間増収増益を続けてきた伊那食品工業をご存知でし
ょうか?30万部のベストセラー「日本で一番大切にしたい会社」(あさ出版)等
で紹介されているのでご存知の方も多いと思います。

 同社の塚越会長は自らの経営を「年輪経営」と名付け、木の年輪のように
少しずつではあるけれど前年より確実に成長していく年輪のような経営、いい時も
悪い時も無理をせず、すなわち、人と組織の成長と合わせて企業を成長させていく
自然体の経営に努めてきたといいます。
 
 そして、市場が小さな時代から寒天という1つの素材を愚直に研究し、需要を掘り
起こしていった結果、寒天のトップメーカーとなり、逆に様々な業界とつながること
になったそうです。
 
 企業活動の本質は「価値創造と提供(これを産み出すのが人と組織の成長)」に
尽きると思いますが、必ずしもこれが目先の売上や利益と連動していないこと、目
に見えずらい点が経営の難しさです。

 でも、伊那食品工業の凄さは、ブレることなく、ただひたすら「人と組織の成
長」と「価値創造と提供」を追求し、凡事を継続してきたことにあります。その
結果、地域や業界にとってなくてはならない存在として調和を保ちながら生成発
展を続けているのです。

 厳しい経営環境の中、他社との競争に惑わされたり、数少ない成長市場を探し
続けたり、目先の結果に一喜一憂してしまいがちです。でも、今の時代、市場成長
に依存した経営は永続しませんし、何より、リーダーがブレれば、社員にも迷いが
起き、彼らがもつ本来の可能性を引き出すことができません。

 リーマンショックに続き、ギリシャショックが景気回復にストップをかけ、今後
も予断を許さない状況です。でも、こんな時代だからこそ、自らの組織の存在価値
を見つめなおし、価値を磨き続け、業界や地域に根付いて深耕していく、市場が小
さくても自らの力で仕組みを革新したり、新たな需要を創造していく、そんな時代
に突入したのではないかと感じています。
 
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【お知らせ】菓匠Shimizu/伊那食品工業株式会社 視察ツアー 
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6月10日(木)菓匠Shimizu 見学
6月11日(金)伊那食品工業株式会社見学・丸山勝治先生
対象:経営者およびその右腕の方
料金:一般39,375円(税込) 会員31,500円(税込)
※現地までの交通費・宿泊費は料金に含まれておりません
問合:株式会社船井総合研究所 
TEL:03-6212-2931(担当石田) 
Mail:kazuyuki_ishida@funaisoken.co.jp

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■今回の執筆者:
石田和之のプロフィールはこちら
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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■5月10日
「仕事を追え、仕事に追われるな」
(ベンジャミン・フランクリン 米の政治家)

 仕事を追いかけているか、それとも仕事に追われているか。
 その感じ方は、仕事に対するやりがいを示します。
 やるべき事をまずやり終え、その上でよりよくするために考え、工夫すること。
 そうすれば自ずと仕事が楽しく追えるようになります。

■5月11日
「私には、理想とするサッカーはない。
 こういうチームと決めてしまうとそれ以上のチームにはならないからだ。
 完璧と言えるチームはないと思っているし、
 起こりうる状況の中で常に前進して行くだけだ」
(イビチャ・オシム 元サッカー日本代表監督)

 これで十分と思ってしまったとき、成長は止まります。
 組織やチームは、目標を常に掲げ目指すべきもの。
 サッカーワールドカップ開幕まであと1ヶ月。
 選手たちには、日本の代表として勇気と感動を与えるプレイを期待したいものです。

■5月12日
「人生において『成功』は約束されていない。しかし『成長』は約束されている」
(田坂広志「未来を拓く君たちへ」より <投稿者: チャレンジャーさん>)

 成功を求めるのではなく、成長を目指す。
 それが人生をより充実させるのだと思います。
 成長は、努力すれば必ず約束されるものなのです。

(以下、チャレンジャーさんからの投稿コメントより)
 この言葉と出会う前は、新しい事に挑戦する時には「自分にできるのだろうか」、
 「失敗したらどうしようか」と言う事を考えてしまい、なかなか前に一歩踏み出せませんでした。
 しかしこの言葉に出会ってからは
 「挑戦すれば例え失敗しても必ず成長する事が出来る」、
 「その成長が将来の成功につながる」と言う前向きな考えを持つ事が出来るようになりました。

 チャレンジャーさん、ご投稿ありがとうございました!

■5月13日
「高い志と熱意を持ち、少数だけでなく、より多くの人々との共感を持てれば
 どんなに弱い者でも事を成し遂げることができるでしょう」
(津田梅子 津田塾大学創始者)

 志と情熱。それに加え、思いを伝えること。
 そこに共感が生まれれば、きっと事は成し遂げられます。
 抱いた思い。誰かに伝えていますか?

■5月14日
「正しいという字は『一つ』『止まる』と書きます。
 どうか一つ止まって判断できる人になって下さい」
(「3年B組金八先生」より)

 何も考えないで、やみくもに走り続けることは正しいことにはなりません。
 時には、一度立ち止まって自分で考えてみることで、
 正しい判断力が身に付いていきます。

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┏┏  【4】情熱JAPAN(Member Ship)のご案内

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■情熱JAPAN!~日本はまだまだ熱くなる!~

情熱経営プロジェクトでは、
【情熱】をキーワードに日本全国の働く人を対象に
様々な情熱活動を展開し続けます。

その一つに我々情熱経営プロジェクトの思いに
賛同して頂ける方々を募り、「情熱JAPAN(Member Ship)」として
活動を行っております。

※情熱JAPAN(Member Ship)とは

情熱経営プロジェクトが発信するイベント・セミナーの優待や
情熱経営に関する講演・対談CDを定期的にお手元にお届けする会員制度です。


~入会いただいた方へのメンバー特典~

(1)年2回開催 情熱経営プロジェクト主催のセミナー・イベントでメンバー料金の適用
→情熱経営プロジェクトが年2回主催するセミナー・イベントにメンバー料金にてご参加頂けます。

(2)年2回の情熱講演・対談CDのご送付
→今ならお申し込みで、初回発送として、
 植松電機植松努様と船井総研岩崎剛幸の対談CDをお送りいたします。

(3)特製メンバーズカードを進呈
→メンバー限定特製メンバーズカードを作成します。
→お申込順からIDナンバーを発行いたします。


年会費は、3000円(税込)です。
初回送付分の対談CDだけでも、通常販売価格3000円以上するお得な会員制度です。

皆様のご参加を熱くお待ちしております。

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┏┏  【5】情熱書籍・DVD情報

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今回で4回目を迎えた情熱経営フェスタ。
今回は史上初めて待望の全講座完全収録DVD化が実現!
当日ご参加いただけなかった方はもちろん、
社内教育ツールとしてもご活用いただけます。

【講演概要】
□ 第1講座 
「情熱」を懸けて自分に投資をする
株式会社船井総合研究所 代表取締役社長 小山政彦

□第2講座
「どうせ無理」を世の中から一掃したい
株式会社植松電機 専務取締役 植松努氏

□第3講座
途上国から世界に通用するブランドを作る
株式会社マザーハウス 代表取締役社長  山口絵理子氏

□第4講座 
情熱が世界を変える
株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岩崎剛幸

情熱経営フェスタ2009 講演DVD詳細・お申し込みはこちら

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【延べ6500人が聴いた!】
■   情熱経営を実現するためのノウハウをここに集約
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仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)!
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合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

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                   [発行責任者:齊藤 英二郎]

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