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情熱（オモイ）を仕事（カタチ）に
～Our Passion makes the Future～
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週刊「情熱経営」 ― No. 76 ― 2009/12/6号
株式会社 船井総合研究所
情熱経営プロジェクト 発行
ホームページ： http://passion-web.jp/
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9月10日、情熱経営フェスタ2009がパシフィコ横浜で開催されました。
ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。
「思いに未来は共感する」
この言葉は、情熱経営フェスタ2009の最終講座で弊社岩崎よりお伝えさせ
ていただいた言葉です。
もし思いに未来は共感するものととらえられるのであれば、
今の思いをもっと大事にして、もっと表現して、もっと行動に移すべき。
行動、ACTION。
今回の情熱経営フェスタが、お客様もそして私たち自身も、次の一歩を歩
み出すきっかけになれればと思っています。
さあ明日からも仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）を！
■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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┏┏ 【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
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■永続企業に共通する要素（3）
永続する企業には、経営理念の中にある共通する要素が含まれている。
その1つ目が「顧客中心」ということは、前回お伝えしました。
今回は、その2つ目の要素をお伝えします。
永続企業の経営理念に含まれている2つ目の要素。
それは、「共生」という意味合いの言葉です。
これは私ども船井総合研究所の創業者であり、
現在は最高顧問である船井幸雄が今から20年ほど前から、
ずっと言い続けていることでもあります。
「これからは、競争の時代から共生の時代に変わる」
と20年前から、お客様に伝え続けていました。
今は、まさにそんな時代です。
競争環境が厳しい市場は、たくさんあります。
そんな中で勝ち残っていかなければいけないという状況に
置かれている企業も多いことでしょう。
ですが、これからの時代は、
「競合他社も生きられて、自分たちも生きていける」
そういう道を探っていくという発想が実は大事なのです。
一部のアメリカの経営手法のようにも言われる
「とにかく周りを全部やっつけるんだ」
「自分たちの市場を独占するんだ」
というやり方考えはもう古いのです。
大事なのは、自分たちの会社の一番良いところを
どう伸ばしていくといくことがお客様の求めるということなのです。
これが共生という考え方です。
これからのマーケティングは、この共生という視点に立たないとうまくいきません。
なぜならお客様は「競争しているな」、と感じたときに「引く」時代になったのです。
ですので、この共生ということを大きなテーマとして、
長寿企業は取り組んでいるのだなあ、ということを
調べてみて改めて感じたのです。
～情熱経営フェスタ2009 第4講座 岩崎剛幸 講演録より～
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┏┏ 【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏ － 石田 和之 －
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■多様性尊重の経営
入社当時、弊社創業者船井幸雄がよく経営者の前で「自然の摂理に従う
経営をしよう」と話をされていた。当時、転職したばかりの私は経営につ
いて深く知るよしもなく「自然の摂理に従う」という言葉の意味がよくわ
からなかった。
しかし、最近、リーダーシップ研修や組織風土改革の仕事が増える中で、
この「自然の摂理に従う」という話をよくするようになった。
というのも、「人と組織の成長」と「自然の摂理」は、実によく似てお
り、自然から学ぶべきことが沢山あるからである。
先日、三重県伊勢市で「桜自然塾」という自然を体験するツアーを企画
し、自然農法を広めようとされている大塚睦さんと話をする機会に恵まれ
た。この大塚さんの自然農法の話にも、経営や人と組織の成長のヒントが
多分に隠されている。
例えば、大塚さんの畑は多様な植物や生物が共生して、それぞれが与え
合い、補い合いながら循環している。一部の雑草を取り除くだけで、あと
はほとんどほったらかしでよく、手間がかからないそうだ。それでいて、
作物は病気にもかからず、虫による被害も少ない。
微生物をはじめとする生物がよい土をつくってくれるので、特別、畑を
耕さなくても、フカフカのよい畑になっている。
今年、台風が何度も上陸し、一般の農家は大きな被害を被ったそうだが、
大塚さんの畑は、作物が根を深くはり、また、多様な植物が支えあってい
るため、ほとんど被害に合わなかったそうだ。
また、促成栽培で育てた野菜は栄養価が低く腐りやすいが、大塚さんが
自然農法で育てた本来の野菜は、味が濃くて美味しく栄養価が高く腐らな
い。（腐る代わりに枯れていく）
この大塚さんの自然農法は、自然界の多様性を上手に利用しながら、そ
の植物が本来持っている力を引き出すものである。
私はこれからの経営は、まさしく大塚さんの自然農法のような考え方が
重要になってくると考えている。つまり、多様性（異なる個性）を大切に
し、長所を活かし、短所は補い合うことで、一人ひとりが本来持っている
力を引き出し、組織の生産性を高めていくような経営を目指すことだ。
なぜなら、多様な人材が、常に異なる考えや新しいアイデアをもたらす
とともに、お互いが磨き合い、成長を促すため、市場の変化や消費の多様
化に強く、企業に変化対応力を、ひいては永続性をもたらすからである。
「あいつは変わっている」「あいつは戦力にならない」と社員を切って
捨てるのは簡単だ。切って捨てれば、組織のバランスが崩れ、別の問題が
起こるものだ。それが自然の摂理だからだ。違いを認め、成長を支援し、
個性を活かす場を創る道を選択したい。
《超オススメ》現場視察型経営者サークル「人間性・多様性尊重の経営実践会」
【第1回】2009.12.17（木）～18（金）タラサ志摩スパ＆リゾート株式会社
講師／タラサ志摩スパ＆リゾート 今野 華都子先生
※桜自然塾ツアーあり 講師 大塚睦先生
【第2回】2010.2.11（木）～12（金）株式会社沖縄教育出版
講師／株式会社沖縄教育出版 川畑保夫先生
【第3回】2010.4.23（金）～24（土）株式会社ヒューマンフォーラム
講師／株式会社ヒューマンフォーラム 出路雅明先生
【第4回】2010.6.10（木）～11（金）菓匠shimizu/伊那食品工業株式会社
講師／伊那食品工業株式会社 丸山勝治先生
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■今回の執筆者：
石田和之のプロフィールはこちら（経営相談もこちらから）
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┏┏ 【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏ ～1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに～
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■11月30日
「人の心がわかる心の大きさ。人を悲しませない心のやさしさ。
そして、何事にも前向きに取り組む心もち。
あなたは、意識していますか？
当然のことができていないこともありますね。
目にみえるものを磨くように、思いも磨いてみましょう」
（船井幸雄 株式会社船井総合研究所 最高顧問）
思いを磨くことは、人を思いやることからはじまります。
お互いがお互いを思いやれる世の中になれば、
きっと素晴らしい未来が待っているはずです。
■12月1日
「冬があり夏があり 昼と夜があり
晴れた日と 雨の日があって ひとつの花が咲くように
悲しみも 苦しみもあって 私が私になってゆく」
（星野 富弘 詩人・画家）
人生を歩んでいると、様々な出来事が起こります。
嬉しいこともあれば、悲しいことも。
でもその一つひとつが人生の自分だけの花を咲かすための栄養素になるのです。
■12月2日
「きょうの我にあすは勝つ」
（美空ひばり 歌手）
一生続くライバルは自分自身です。昨日より今日。今日より明日。
少しずつでも勝ち続けることができれば、
気がついたときには大きく成長しているはずです。
■12月3日
「人の気持ちはそれが言葉になるとただ空しく失われてしまう。
どんな気持ちでも行動に、しかも結果を生む行動に移さなければならない」
（フローレンス・ナイチンゲール イギリスの看護師・社会起業家）
感動は感じて動くと書きます。
声だけの優しさ、言葉だけの優しさだけではなく、
気持ちを行動で表現することが本当の思いやりなのでしょう。
■12月4日
「悲しい現実をなげくより、今何ができるかを考えよう。今日が変わる」
（ZARD「 Today is another day」より（作詞 坂井 泉水）
今、自分にできることは何ですか？
嘆いているだけでは今日は何も変わりません。
現実を変えていくには、自分のできる範囲の中から行動を起こす以外にありません。
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┏┏ 【4】情熱JAPAN(Member Ship)のご案内
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■情熱経営フェスタ発 「行動～ACTION」！
今回の情熱経営フェスタ2009のテーマは、「行動～ACTION」でした。
ただ参加して良かった、ためになったという内容ではなく、
そこから一歩でも、参加した皆様が新たな行動を
起こしていただきたいという思いを込めて、
公演プログラムを構成し、様々な企画を盛り込んでまいりました。
今回は特に情熱経営フェスタ実行委員会の
各メンバーもそれぞれの思いや実現したいことを
カタチにしてきた情熱経営フェスタでした。
■情熱JAPAN始動！～日本はまだまだ熱くなる！～
情熱経営プロジェクトは、
今後も【情熱】をキーワードに日本全国の働く人を対象に
様々な情熱活動を展開し続けます。
その新たなスタートにあたり、
2009年10月より我々情熱経営プロジェクトの思いに
賛同して頂ける方々を募り、「情熱JAPAN(Member Ship)」として
共に活動していきたいと考えております。
※情熱JAPAN(Member Ship)とは
情熱経営プロジェクトが発信するイベント・セミナーの優待や
情熱経営に関する講演・対談CDを定期的にお手元にお届けする会員制度です。
～入会いただいた方へのメンバー特典～
（1）年2回開催 情熱経営プロジェクト主催のセミナー・イベントでメンバー料金の適用
→情熱経営プロジェクトが年2回主催するセミナー・イベントにメンバー料金にてご参加頂けます。
（2）年2回の情熱講演・対談CDのご送付
→初回発送は11月ごろを予定しております。
→初回は、植松電機植松努様と船井総研岩崎剛幸の対談CDをお送りいたします。
（3）特製メンバーズカードを進呈
→メンバー限定特製メンバーズカードを作成します。
→お申込順からIDナンバーを発行いたします。
年会費は、3000円（税込）です。
初回送付分の対談CDだけでも、通常販売価格3000円以上するお得な会員制度です。
皆様のご参加を熱くお待ちしております。
■情熱JAPAN(Member Ship)の詳細・お問い合わせ・お申込はこちらから
あの日、感じたことを、誓った思いをACTIONに。
思いが行動に変わったとき、その「思いに未来は共感する」のだから。
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┏┏ 【5】情熱書籍・DVD情報
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■情熱経営フェスタ2009 講演DVD発売！
今回で4回目を迎えた情熱経営フェスタ。
今回は史上初めて待望の全講座完全収録DVD化が実現！
当日ご参加いただけなかった方はもちろん、
社内教育ツールとしてもご活用いただけます。
【講演概要】
□ 第1講座
「情熱」を懸けて自分に投資をする
株式会社船井総合研究所 代表取締役社長 小山政彦
□第2講座
「どうせ無理」を世の中から一掃したい
株式会社植松電機 専務取締役 植松努氏
□第3講座
途上国から世界に通用するブランドを作る
株式会社マザーハウス 代表取締役社長 山口絵理子氏
□第4講座
情熱が世界を変える
株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岩崎剛幸
情熱経営フェスタ2009 講演DVD詳細・お申し込みはこちら
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【延べ6500人が聴いた！】
■ 情熱経営を実現するためのノウハウをここに集約
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仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）！
Our Passion Makes the Future
「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。
日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
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