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　情熱（オモイ）を仕事（カタチ）に
　～Our Passion makes the Future～　　　　　
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　週刊「情熱経営 」 　― No. 73 ―　2009/11/15号
　 　
　株式会社　船井総合研究所
　情熱経営プロジェクト　発行
　ホームページ： http://passion-web.jp/　　　

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9月10日、情熱経営フェスタ2009がパシフィコ横浜で開催されました。
ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。

「思いに未来は共感する」

この言葉は、情熱経営フェスタ2009の最終講座で弊社岩崎よりお伝えさせ
ていただいた言葉です。

もし思いに未来は共感するものととらえられるのであれば、
今の思いをもっと大事にして、もっと表現して、もっと行動に移すべき。

行動、ACTION。

今回の情熱経営フェスタが、お客様もそして私たち自身も、次の一歩を歩
み出すきっかけになれればと思っています。

さあ明日からも仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）を！

■　　株式会社船井総合研究所　情熱経営フェスタ2009実行委員会
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■世の中の変化を知る（2）

情熱経営を実践していくとき、
熱い思いはもちろん、正しい考え方を持ち、組織が一体化して取り組むこと、
つまり「正しい考え方×一体化力×熱い思い」が
情熱経営方程式であるということは、以前からお伝えしています。

ただこの情熱経営方程式を語っていく前提として、
今これだけ変化の激しい時代に、世の中の変化も知らずに
熱さを語ったり、みんなで一体化したとしても、
その方向性が間違っていたら何の意味もないのです。

つまり、世の中がどう変化しているかということに
きちっと対応しようと思うことが重要であり、
みんなでその変化に対応していった会社や組織こそが
この情熱経営方程式を上手に取り入れて業績を伸ばしているのです。

では、今の時流について触れていきたいと思います。

最近、不況でなかなか業績があがらないという話を聞くことが多いのですが
本当にすべては不況のせいなのでしょうか。

もし不況で業績が厳しくなるのであれば、
世の中のすべての企業が業績が厳しくなるはずです。

でもそうではないのです。

2009年、この不況の絶頂期、
100年に1度の不況といわれているこの時期に
過去最高の売上をあげたり、過去最高にお客様に喜ばれるサービスを
提供している会社はいくらでもあるのです。

本当に不況で売上が落ちているのでしょうか。
私は違うと思っています。

不況を言い訳にすることはできるかもしれませんが、
もうそう言っている場合ではないのです。

私たちがやらなければならないことは、
「不況は・・・」と言う時間をなくして、
今、私たちの会社は、お客様にきちっとついていけているかを議論するべきですし、
そう考えられる社員を育てるべきだと私は思うのです。

企業の思いがあって、頑張っていたとしても、
お客様の思いについていっていないと、
一人よがりの思いになってしまいます。

これが、お客様の変化のカーブと自分たちの進むべき方向との間の
ギャップとなり、そのギャップが売上ダウンの幅になるのです。

お客様の変化に全然目を向けないで、
自分たちの考えだけで、進み続けると売上は落ちていく。

ですから私は会社、組織というのはお客様が今何を考えていて
どんな風に興味を持っていて、どういうふうに動いているのかを
経営者を筆頭に、社員全員で変化を事細かに見ていくことが
一番大事なことだと思うのです。

～情熱経営フェスタ2009　第4講座　岩崎剛幸　講演録より～

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┏┏　　【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏　 － 伊藤　誠一 －
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■企業のチャレンジがPRになる

広告宣伝の事をコミュニケーションと呼ぶようになって久しい。

これは情報量が増えたので、
情報伝達の手段が広告宣伝だけでは無くなったという事を意味します。

企業とコミュニケーションの関係も変わったのです。

テレビCMも、新聞で見かけた記事も、ラジオ番組で紹介された商品も、
ブログも、ツイッターも、会社案内も、DMもすべてコミュニケーションの手段です。

総務省がまとめている「情報流通センサス」によると、
平成8年から平成18年の10年でメディアを通じて発信された情報量は
実に118倍になっていると言います。

コミュニケーションの発信者は、常にこの大量な情報量のなかで、
いかに目立つかを考えて行かなければならない。

広告やDMやパンフレットに書いてあることを、
お客様はそのまま受け入れてくれないのです。

そこで、広告だけでなく、記事や番組内で紹介してもらい
客観的な評判を得る「PR」という手法を重視していこうというのが、
近年の広告戦略の時流です。

大企業では古くから取り入れていた手法ですが、
私は中小企業にこそPRが有効だと思い、船井総研でのセミナーやコンサルティングで、
300社以上の企業様にこのPRを提案してきました。

今後も取り入れてく企業が増えていくと思います。

しかし、そもそも、どう伝えるか？よりも
何を伝えるか？の方が重要なはずです。

企業の「志」があって、何かを変えて行きたいという「チャレンジ」があって、
お客様に支持される「商品」があって、初めてそれを伝えるための
「メッセージ」をつくって、広告やPRでコミュニケーションをするわけです。

例えば、近年で確固たるブランドを作り上げた企業として、
ユニクロのファーストリテイリングが挙げられます。

ユニクロは、メジャーなタレントが登場する広告を作っていますし、
メディアで報じられる機会も多いですが、本質的には、
ユニクロの事業そのものに魅力がある事が、ブランドづくりの源だと思います。

・「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」というメッセージ

・明確なビジョン：2020年売上高5兆円、経常利益1兆円

・中国のIT大手アリババグループと提携した中国ネット通販事業

・ドイツ人の有名なファッションデザイナー・ジル・サンダー氏とのデザインコンサルティング契約

・ブラトップ、ヒートテック、サラファインなど、高機能素材による商品開発

・靴事業参入

・ニューヨーク、パリ、ロンドンへのグローバル旗艦店の出店

・アジア進出（中国、韓国、シンガポール等）

・「ユニクロは、低価格をやめます。」という新聞広告

・「ユニクロック」の世界3大広告賞受賞

・大型M＆A（Theory、コントワー・デ・コトニエ、プリンセス・タムタム等）

・990円ジーンズ（ジーユー）

・週4日のノー残業デー

・瀬戸内オリーブ基金

・障がい者雇用への取り組み（約8割の店舗で障がい者の方の働いている）

・世界最高水準の「経営者育成機関」設立構想

などなど、実にさまざまなチャンレンジをしています。

その結果、この不景気でありながら、一人勝ちと言われる業績を上げているのです。

「企業の魅力度×コミュニケーション力」です。

特に、中小企業やベンチャー企業がPRをするには、
この「チャンレンジ」が不可欠です。

時代もそれを求めています。

皆さんの会社には、メディアが取上げたくなるようなチャンレジがあるでしょうか？

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■今回の執筆者：
伊藤　誠一のプロフィールはこちら（経営相談もこちらから）
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【PR情報募集】

★某全国紙で「電気自動車」に関する特集を企画しています。
13日の日経新聞に「電気自動車向けの急速充電器」の記事が出ていまし
たが、電気自動車そのものを開発する話でなくても、その周辺の市場をチ
ャンスと捉えているモデルでもOKです。

このような商品をお持ちの企業様は下記までご一報下さい。
s-ito@funaisoken.co.jp

【ブランド＆PRチームの紹介】

「10年後のグレートカンパニーを創る」ことをミッションに、全国の中
堅中小企業のコンサルティングを行っている。広告、PR、SP、WEB、
商品開発、ターゲット開発、地域ブランド創造、ワークライフバランスな
ど、企業ブランド戦略を実現するために必要な各分野の専門家で構成され
ているブランディングの特化型チーム。10年後に「いい会社ですね。」
と言われるような企業づくりのサポートに全力を尽くしている

【伊藤誠一が講演するセミナーのご案内】

★夕方からのPRの勉強会を毎月やっています。無料です！

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┏┏　　【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏ 　　～1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに～
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■11月9日
「自分にコントロールできないことは、いっさい考えない。
　考えても仕方ないことだから。
　自分にできることだけに集中するだけです」
（松井　秀喜　メジャーリーガー）

　過去と他人は変えられない。
　自分でコントロールできることはもしかしたら、
　思っている以上に少ないのかもしれません。
　だからこそ自分にできることに集中すること、
　そしてそれを継続すること。これに尽きます。

■11月10日
「師匠の仕事は生きてくれていることだったのに」
(三遊亭　楽太郎　6代目三遊亭圓楽を襲名予定）
＜投稿者　ぺんぎんさん＞

　園楽さんが亡くなられて弟子である楽太郎さんが　インタビューに答えてました。
「全ての弟子が一人前となり師匠としての仕事がなくなった」との一言への思いです。
　この世の中にはあなたの存在に感謝したり　勇気づけられている人がきっといます。
　その人のためにも前を向いて歩みましょう。

■11月11日
「仕事ができるようになるには時間がかかる。
　時間を使った人間にこそ見えてくるものがあり、
　継続は力なりという言葉は正しいと思います」
（藤巻　幸夫　藤巻兄弟社代表）

　継続は力なり。成功した者が必ず口にするこの言葉。それはなぜなのか？
　それは真の仕事ができるようになるためには、
　時間がかかるからにほかなりません。
　最短な道で成功を収めようとノウハウ、ハウトゥを求める人が残念ながら多い時代。
　真の成功には時間がかかるものであり、だかこそ愚直な継続が必要なのです。
　焦らず怠けず一歩ずつ。

■11月12日
「せっかく思い立ったのです。
　思い立ったら決心して気が変わらないうちにさっと実行に移しましょう」
（トーベ・ヤンソン　フィンランドのファンタジー小説家）

　思い立ったが吉日。
　その思った瞬間に実行を移さなければ、その熱意は冷めてしまいます。
　思いが熱いうちに実行するほど、
　その思いが実現する確率が高いことは言うまでもありません。

■11月13日
「出会いの数だけ笑顔が生まれ　笑顔の数だけ幸せになる」
（EXILE「One　love」より）

　一生の内にどれだけの出会いがあるのでしょうか。
　それぞれの出会いに笑顔が生まれれば、
　その笑顔の分だけ幸せになれるのでしょう。よき出逢いを。

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┏┏　　【4】情熱JAPAN(Member Ship)のご案内
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■情熱経営フェスタ発　「行動～ACTION」！

今回の情熱経営フェスタ2009のテーマは、「行動～ACTION」でした。

ただ参加して良かった、ためになったという内容ではなく、
そこから一歩でも、参加した皆様が新たな行動を
起こしていただきたいという思いを込めて、
公演プログラムを構成し、様々な企画を盛り込んでまいりました。

今回は特に情熱経営フェスタ実行委員会の
各メンバーもそれぞれの思いや実現したいことを
カタチにしてきた情熱経営フェスタでした。

■情熱JAPAN始動！～日本はまだまだ熱くなる！～

情熱経営プロジェクトは、
今後も【情熱】をキーワードに日本全国の働く人を対象に
様々な情熱活動を展開し続けます。

その新たなスタートにあたり、
2009年10月より我々情熱経営プロジェクトの思いに
賛同して頂ける方々を募り、「情熱JAPAN(Member Ship)」として
共に活動していきたいと考えております。

※情熱JAPAN(Member Ship)とは

情熱経営プロジェクトが発信するイベント・セミナーの優待や
情熱経営に関する講演・対談CDを定期的にお手元にお届けする会員制度です。

～入会いただいた方へのメンバー特典～

（1）年2回開催 情熱経営プロジェクト主催のセミナー・イベントでメンバー料金の適用
→情熱経営プロジェクトが年2回主催するセミナー・イベントにメンバー料金にてご参加頂けます。

（2）年2回の情熱講演・対談CDのご送付
→初回発送は11月ごろを予定しております。
→初回は、植松電機植松努様と船井総研岩崎剛幸の対談CDをお送りいたします。

（3）特製メンバーズカードを進呈
→メンバー限定特製メンバーズカードを作成します。
→お申込順からIDナンバーを発行いたします。

年会費は、3000円（税込）です。
初回送付分の対談CDだけでも、通常販売価格3000円以上するお得な会員制度です。

皆様のご参加を熱くお待ちしております。

■情熱JAPAN(Member Ship)の詳細・お問い合わせ・お申込はこちらから

あの日、感じたことを、誓った思いをACTIONに。
思いが行動に変わったとき、その「思いに未来は共感する」のだから。

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┏┏　　【5】情熱書籍・DVD情報
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■情熱経営フェスタ2009　講演DVD発売！

今回で4回目を迎えた情熱経営フェスタ。
今回は史上初めて待望の全講座完全収録DVD化が実現！
当日ご参加いただけなかった方はもちろん、
社内教育ツールとしてもご活用いただけます。

【講演概要】
□ 第1講座　
「情熱」を懸けて自分に投資をする
株式会社船井総合研究所　代表取締役社長　小山政彦

□第2講座
「どうせ無理」を世の中から一掃したい
株式会社植松電機　専務取締役　植松努氏

□第3講座
途上国から世界に通用するブランドを作る
株式会社マザーハウス　代表取締役社長　　山口絵理子氏

□第4講座　
情熱が世界を変える
株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　岩崎剛幸

情熱経営フェスタ2009　講演DVD詳細・お申し込みはこちら
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【延べ6500人が聴いた！】
■　　 情熱経営を実現するためのノウハウをここに集約
■■　　　～「情熱経営」シリーズ～セミナー収録CD・DVD販売
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仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）！
Our Passion Makes the Future

「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

　日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。

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■1■　情熱経営フェスタ2007の舞台裏：「情熱経営DVD」
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●情熱経営2007第一講座　「情熱経営　一人ひとりの思いが会社を変
　える」を完全収録
●情熱経営フェスタ開催までの舞台裏、作った者たちのインタビューを交
　え、成功の要因をクローズアップ
●情熱経営を目指す企業の社員教育教材としておすすめの一本です

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●情熱経営を実現するための具体的手順とは？
●情熱方程式＝正しい考え方×一体化力×熱い思い
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　営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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●情熱溢れるビジネスパーソンとなるために必要なメンタルスキルの考え方
●モチベーションをコントロールするセルフマネジメントの具体的手法とは？
●入社3年目までの若手社員の方々やメンタル面でサポートする人事担当
　者にお伝えしたい内容です

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『週刊　「情熱経営」』そのものの転送を歓迎いたします。皆様のご同僚
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　［発行責任者：齊藤　英二郎］

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