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情熱（オモイ）を仕事（カタチ）に
～Our Passion makes the Future～
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週刊「情熱経営 」 ― No. 65 ― 2009/9/13号
株式会社 船井総合研究所
情熱経営プロジェクト 発行
ホームページ： http://passion-web.jp/
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9月10日、情熱経営フェスタ2009がパシフィコ横浜で開催されました。
ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。
「思いに未来は共感する」
この言葉は、情熱経営フェスタ2009の最終講座で弊社岩崎よりお伝えさせ
ていただいた言葉です。
もし思いに未来は共感するものととらえられるのであれば、
今の思いをもっと大事にして、もっと表現して、もっと行動に移すべき。
行動、ACTION。
今日の情熱経営フェスタが、お客様もそして私たち自身も、次の一歩を歩
み出すきっかけになれればと思っています。
さあ明日からも仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）を！
■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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┏┏ 【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
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■速報！情熱経営フェスタ2009レポート ～前編～
～ 情熱経営フェスタ2009開場 ～
朝8時、9時には、138名のデザイナーの夢を結晶化させた情熱Tシャツデ
ザインコンテスト受賞の10種のTシャツに身を包んだスタッフが、60名近
くパシフィコ内を何か生き生きと歩きまわっています。
最初のお客様は10時半ごろには既に入り口の前に並んでいただきました
が、3回目の参加というコアな情熱フェスタファン。
「だっておととし、ものすごい並んでたんですもの！」
と勢いよくお答えくださったのは、エステサロンのクライアント様です。
一方の講師控え室を覗くと、快晴の横浜の空をバックに、身だしなみを
整え、歯磨き中の弊社講師の岩崎。「今日はいいねぇ！快晴だねぇ！」と
終始笑顔で取材に答えていただきました。
「今日は、思いの重要性は今まで散々伝えてきたから"行動"することを伝
えたい」とのこと。まさしく、今日のテーマは「行動」です。
～ 第一講座 船井総合研究所 代表取締役 小山政彦 ～
さて、華やかな4人の女性陣、ミッシングリンクの歌声の勢いに乗って、
第一講座の弊社社長小山の登場。今回も、一昨年と同じく真っ赤なジャケ
ットを身にまとっての登壇です。
本日の小山のお話は、今回の講師陣の中でも最年長の社長ならではの、
人生をマクロに俯瞰した上での幸せな人生創りがテーマだったように感じ
ます。
「20代30代に幸せでも、男の人生は40代50代がよくなければ、60代70代に
振り返った時に幸せな人生だと思えない」
その言葉の通りの人生を歩まれてきた小山の小山商店時代から、船井総
研の25年を振り返り、そこにあった「決断」と「行動」を語っていただき
ました。
貧乏だった船井総研入社当時、それでも「今は修行だ」と思えたからこ
そ、がんばった。また、その時に、一緒に貧乏に耐えてくれた女房には感
謝している、とのこと。まさしくそれを証明するように、今の62歳の社長
が全てのお休みを費やす奥様と過ごすプライベートの生活は、女性ならば
きっと羨ましいと感じるような平穏で安寧で幸せな時間です。
「幸せとは何もトラブルがなくて平穏なこと」とも伝えていました。
仕事に"全開"、すなわち、全力で夢中に没頭してこられた社長が、今も
「人生で一番楽しい時間」という仕事時間を過ごす。人生の先輩として、
これからの何十年かの人生を見通す上でとても勉強になる講座でした。
～ 第二講座 株式会社植松電機 専務取締役 植松努氏 ～
さて、第二講座の講師はおなじみの植松電機の植松さん。いつもながら、
作業服に身を包んでのご登場です。
植松さんの最も伝えたいこと、それは「どーせ無理を一掃したい」とい
う言葉でしたが、裏を返せば、今の自分にできないように見える夢でもや
り方を探し、学び、実践してみればきっと自分にもできるんだよ、という
暖かなメッセージだったような気がします。
いつもながら植松さんの講座は十分に練られて、濃いメッセージが盛り
だくさんなので、ここですべてをお伝えすることはできませんが、ここで
はキーワードを少しだけピックアップしようと思います。
・自分でやれば能力になる。してもらうと能力が奪われる。
・大量消費社会から節約社会へ。この時代は0から1を創る工夫をする人が
活躍する。
・僕には夢がいっぱいある。だから「どーせ無理」の壁にも何度もぶつか
ってきた。
・「潜水艦で世界中を旅することが夢」と書いたら、「そんな夢みたいな
こと書いてはいけない」と叱られた。「海のトリトン」という漫画を見
たからだと言ったら、「漫画なんかに影響されてはいけない」と言われ
た。
・でも、漫画に影響されて夢をかなえた人もある。アシモは鉄腕アトムに
影響された人が作ったもの。2本足で歩くロボットには意味はないかも
しれないが、その開発の過程で得た技術が、様々なところで役に立って
いる。
・何でも自分で作れる。どうやればいいんだろう？と考えるとできるよう
になる。
・「もののはじまり館」という本があるが、いろんなものを作り始めたと
きにどのような形態だったかが書かれている。最初はどれも簡単そうな
ので、「自分にもできるんじゃないか」と思える。
・夢は新しい仕事になる。仕事は死んでいくし、生まれてくるもの。
・未来は今できる範囲から選んではいけない。人は成長するものだから。
・判断と挑戦は経営者の仕事。
・なんでもやってあげて、できない社会にするのではなく、何でもできる
人を育成する社会を創る。
・よい社会とは、都合のよい社会ではなく、能力のある社会。
・理想とは、北極星のようなもの。
・足りないことを自覚すると成長したくなる。だから足りないことをバカ
にしてはいけない。笑ってはいけない。
・自立とはひとりぼっちになることではなくて、人の役にたつこと。
・なぜを繰り返せば答えがわかる
講座後のお客様にお話を伺うと、船井総研内定者の参加者の方から「俺
にも絶対できる、って信じようを思いました。
今からどんなに大変なことがあっても諦めない、と決意しました」とい
う声もありました。植松さんからの「どーせ無理禁止」のエールをしかと
受け止めたということでしょう。
（次号に続く）
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┏┏ 【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏ － 石田 和之 －
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■人が育つ組織風土（文化）をつくる
業界内外で注目を集めている「居酒屋てっぺん」の大嶋啓介さんをご存
知でしょうか？同社は、毎年、5000人の会場を感動で埋め尽くす「居酒屋
甲子園」の仕掛人であり、また、見学者が後を絶たない日本一元気な朝礼
を実施する等、人材育成に熱心な企業として知られています。
以前、その大嶋さんへのインタビューに同席した際、インタビュアーが
「てっぺんの採用基準を教えていただけますか？」と尋ねたところ、大嶋
さんは、とても興味深いコメントをされていました。
なんと、元ニートだったり、ヤンキーだったり、「"やる気がない人"
や"コイツを一人前に育てるのは難しいぞ"と思えるような人材やから採
用しよう」と現場のリーダーに伝えているというのです。
その理由は、即戦力を採用すれば、現場は手がかからないのですが、反
面、人材育成のノウハウに磨きがかからないし、一人の成長をみんなで考
えようとする文化が失われるからだそうです。
てっぺんのスタッフはとにかく元気。そして、仕事に対しても、人の成
長に対しても、本気で臨む方ばかりです。そんな、彼らと日々接していた
ら、一見、育成が難しそうな人材が一人前に育っていくのも頷けます。
大嶋さんからこの話を聴いた際、私の頭をよぎったのが、エステ業界で
は知る人ぞ知るタラサ志摩リゾートの社長今野華都子さんの人材育成です。
今野さんは世界グランプリを受賞したこともあるほどのエステティシャ
ンであり、人材育成の達人でもあります。2007年には、今野さんはその手
腕を見込まれ、まったく経験のないホテル業のトップに就任され、経営不
振だったホテルの再建に取り組み、見事V字回復に導きました
その今野さんがエステサロンを開業されて間もない頃、なぜか今野さん
のもとには、生卵をかき混ぜられないような不器用な女性や、注意を促す
と「ふざけんなてめぇ」と睨み返すような女性など、普通に考えたらエス
テティシャンとして育成するのは困難と思われるスタッフばかりが集まっ
てきたそうです。
それでも、人材育成で大切なことは「焦らず、忍耐強く、愛情を持って
与え続けること」とする今野さんは、何年もかけて一人前に育てられてい
かれました。その結果、育ったスタッフは、一人前の店長として、今度は、
自分が育てられたように忍耐強く愛情深くスタッフを育てる人材育成の達
人に育ち、今もなおご活躍されているそうです。
企業経営を考えた場合、即戦力や自社の価値観の合う人材の採用も必要
です。しかし、あまりに偏りすぎてしまうと、人の成長を考え、価値観を
合わせていく工夫や風土が失われて、個は優れていても、組織として弱体
化していきます。
反対に、大嶋さんや今野さんのように、個の力に依存するのではなく、
一人ひとりが自主自立し、お互いに、認め合い、活かし合い、磨き合い、
支え合う組織風土をつくることができれば、人材が自然と育ち、組織とし
ても大きく成長していきます。
農作物を育てる上で土壌が大切なように、人を育てる上でも、組織風土
が極めて重要、そして、不況期は、次の好況期に向けて人材育成に投資す
るチャンスです。
今こそ、人が育つ組織風土づくりにチャレンジしましょう!!
⇒9月30日（水）開催「人が育つ組織風土はこうつくる」
◆第1講座 13:00～15:00
「リーダーの使命は人を信じ、人を愛し、人を育てること」
ゲスト講師／タラサ志摩スパ＆リゾート 取締役社長 今野 華都子 氏
◆第2講座 15:15～16:45
「人が育つ組織風土はこうつくる」
講師／株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 石田 和之
◆第3講座 17:00～18:00
「EF（Employee Fun）経営のすすめ」
講師／株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岩崎 剛幸
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■今回の執筆者：
石田和之のプロフィールはこちら（経営相談もこちらから）
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┏┏ 【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏ ～1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに～
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情熱経営フェスタ開催week 特別バージョン！
■9月7日
「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」
（情熱経営フェスタ2005コンセプト）
この言葉こそが、これから数多くのお客様が参加し、
共感し巨大セミナーイベントまで成長した
情熱経営フェスタの幕明けの瞬間でした。
■9月8日
「人生を充実させるために一番大事なこと、それは自分の心の中にありました」
（情熱経営フェスタ2006コンセプト）
情熱とは目に見えてあふれるものだけではありません。
心に秘めていてもいいのです。
心の中に熱い思いがあるのかどうかが大事だということが気付いたこの年。
すべては自分の心の中に答えはありました。
■9月9日
「5,000人の情熱がきっと世の中を変える
～Our Passion makes the future～」
（情熱経営フェスタ2007コンセプト）
今、自分はどう思っているのかということを
相手の方に伝えていく場を作らなければ、
その思いは自分の中だけで終わってしまいます。
その「想いを伝えることの重要性」を知っていただき、
その情熱が集まればきっと世の中も変えられる。
そう信じることのできた前回の情熱経営フェスタでした。
■9月10日
「思いの実現に駆り立てるもの 人はそれを"情熱"と呼ぶ
一歩を踏み出す勇気さえあれば素晴らしい未来が待っている
一人一人の情熱こそが明日への扉を開く」
（情熱経営フェスタ2009コンセプト）
本日、2年ぶりの情熱経営フェスタが開催されます。
私たちが今回の情熱経営フェスタでお伝えしたい思いは、
・挑戦
・勇気
・行動
・未来
・夢
の5つの言葉に集約されます。
その中でも特に重要だと考えるのが「行動～ACTION～」です。
昨年からの不況期は脱しつつある日本企業ですが、
その回復の足取りは依然として重いようです。
そんな閉塞感が漂う今の時代だからこそ、
情熱を持った勇気ある行動が必要です。
いつのときも、私たちの行動こそが新たな時代を切り拓いてきました。
そして、行動の先には素晴らしい未来が待っているのだ、と私たちは信じています。
今日という日が、たくさんの「情熱」を感じ、
明日からの行動のエネルギーに変わることを願って。
■9月11日
「今を向けばいい 過去は未来になる
走り出した僕にはもう走りきるしかないんだ
It's my life でも不安になることもある
その度いつも 何のために生まれてきたかって
情熱を燃やすしか僕にはない
その先いつも次の道が見えることを知って心が育つ
素直になれるんだ and starting over
今日ここにいることには誰しも理由がある
可能性の答えは全て自分にある」
（情熱経営フェスタオリジナルソング「夢」）
情熱経営フェスタ2009にご参加頂いた皆様、ありがとうございました！
そして、また情熱経営プロジェクトは新たな一歩を踏み出してまいります。
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仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）！
Our Passion Makes the Future
「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。
日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。
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える」を完全収録
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■2■ 情熱経営実践編：「情熱経営実現セミナー」
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●情熱経営を実現するための具体的手順とは？
●情熱方程式＝正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
●経営者、経営幹部、組織を束ねるリーダーに向けた、船井総研や情熱経
営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説
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