週刊「情熱経営」 No. 63 あたなはどのタイプ?情熱タイプ診断!

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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
 ~Our Passion makes the Future~     
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 週刊「情熱経営 」  ― No. 63 ― 2009/8/30号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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【今週の情熱度検定】
Q.あなたは情熱トップインタビューを知っていますか?

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  「有意の人、集まる。」
   よい未来づくりのためには、「有意の人」の思考と行動が必要だ。
   世の中の構造やルール、人間の正しいあり方などを知り、
   正しく考え、正しく生きる。
   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

  過去の船井幸雄オープンワールドの収録商品は、
    オープンワールド・ストアへどうぞ!

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■あたなはどのタイプ?情熱タイプ診断!

 来週の木曜に迫った情熱経営フェスタ。毎回情熱経営フェスタには、私
たち情熱経営フェスタ実行委員会メンバーでさえ、正確に把握していない
ほど様々なお客様に毎回ご参加いただいています。

 とはいえ、満足度は98%超!(過去のお客様アンケート集計より)。
そのクオリティの高さは証明済み!

 そこで、これまでご参加し、満足いただいたお客様のタイプを、勝手に
分析させていただきました。

 下記に当てはまるような方、周りにいませんか?もしいたら、その人は
情熱経営フェスタにぴったりの方です。

※あくまで、勝手な見解ですので、楽しみながらお読みいただければと思います。

【タイプ1】ともかく熱血タイプ  

□声が大きい       
□体が大きい
□やたらと存在感がある 
□情熱とは・・・と折に触れて語りたがる
□学生時代にスポーツをやっていた 
□やたらリーダーシップを取りたがる 
□俺って、私って、かっこいいと思っている

→3つ以上当てはまるあの人は、星一徹も真っ青の、愛すべき熱血漢タイ
プ!いるでしょ?隣に、こういう人。そんな方がフェスタに来たら、きっ
と涙が止まらないはずです!ちなみに第三講座の山口絵理子さんは女子柔
道でインターハイに出場した熱血スポーツウーマンです。

【タイプ2】部下を愛するリーダータイプ   

□面倒見がいい   
□部下の話をよく聞く
□部下のモチベーションアップに困っている 
□組織の空気が悪い 
□社員を幸せにしたい経営者
□言葉少なだが愛がある

→3つ以上当てはまる方は、今までのフェスタご参加者の約7割を占める
このタイプ。社員思いの社長様、社員と一緒に聴きに来て下さい。フェス
タ終了後、一体感が生まれること間違いない。「最近雰囲気が悪い」とい
った悩みのある会社にとって、情熱経営フェスタは社内の一体化にぴった
りです。

【タイプ3】新規事業立上げなど企画立案タイプ

□会社の新規事業の立上げに苦心している 
□将来どうしてもやりたい夢がある  
□ベンチャー企業である 
□仕事が好き!
□誰もやってないことをやりたい
□ルーチンワークは嫌い

→ゼロからイチを立ち上げる新規事業の立上げには大きなエネルギーがい
るもの。上記に3つ以上当てはまる方は、立派な仕事中毒。新しいこと好
きの方々。町工場の親父が、ロケットの開発を手がける植松氏の講演は、
きっと心に突き刺さります。船井総研社員にもこのタイプは多いのです。


 当てはまる人も、当てはまらない人も、きっと感動・満足いただける情
熱経営フェスタ2009。ぜひ9月10日、横浜に足をお運びください。

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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

★「『どうせ無理』を一掃したい」(株)植松電機 植松努氏の講演!
★「貧困を救う奇跡のバッグ」(株)マザーハウス 代表 山口絵理子氏の講演!
★全米デビューの津軽三味線 吉田兄弟の演奏! 他多数のイベント!!
★船井総研、小山、岩崎も脇を固める船井総研年に1回のお客様感謝イベント!

あの感動を再び横浜で!
情熱経営フェスタ2009公式サイトはこちら
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■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 佐久間 俊一 -
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■なぜ情熱経営フェスタに取り組むのか

 9月10日は本年船井総研最大のセミナー情熱経営フェスタが開催され
ます。中心となる実行委員会の中でも中枢のメンバーは約15人です。私は
その一人です。1年間かけてこのイベントに取り組んでいます。

 情熱経営フェスタは、通常の私どもの業務内容となるコンサルティング
業務とは全く異を画する内容です。

 イベントの企画・集客・運営という内容になり、かなりの準備時間も必
要になります。もちろんコンサルティング業務において、お客様の業績に
責任を持つ必要があるため、情熱経営フェスタの進行の方が優先順位は下
げざるを得ない状況も多々ありました。

 そのような中、実行委員会の中枢メンバーから途中で退くこともできた
はずです。正直なところ、社内で実行委員メンバーに打診されても、様々
な事情で断る人もいるのが現状です。それだけ通常のコンサルティング業
務と本イベントの実行運営の両立がハードな内容でもあることが言えるか
と思います。

 それでも我々はなぜ情熱経営フェスタを開催するのでしょうか。

 奇麗事を、たくさん並べて共感を得やすい文章をお伝えすることは可能
ですが今回はやめます。

 なぜ情熱経営フェスタに一生懸命になれるのか、本音は「自分でも分か
らない」が正直なところです。でも、

「私を実行委員メンバーにと打診してくれる人がいる」
「楽しみにしているお客様がいることを知るとこれは無条件に全力を注ぐ
 しかない事案である」

と自分の心が訴えるのです。その逆に、

「投げ出したら一流にはなれないのではないか」

という無意識の根拠なき不安感もあります。

 皆様の会社においても、売上に直結することとそうでないけど大切なこ
とがあると思います。「売上とは直結しないけど大切なこと」に邁進でき
る人とそうでない人が分かれるのではないでしょうか。

 私達の業務はコンサルティング業務だけ、など誰も決め付けても命令し
てもいません。コンサルティング業務の範囲はここまでと決められてもい
ません。

 人はよく慣習や今までの業務の流れに縛られがちです。それを常識と思
いがちです。私はこれが大変危険であると思っています。

 ビジネスも組織や評価制度も今ままでの常識と思われていたことに大き
な落とし穴があることが多々あります。

 この不況下においては、またその常識が湾曲し、不明確なものになって
いると思います。

 市場の減退や売上の数値の影響で倫理観を見失いがちになることが各企
業増えている気がします。

 再度自社の軸、創業の軸はどこにあるのかを見定める良い機会がこの不
況ではないでしょうか。そしてこの不況下でも伸びている企業はこの軸を
ブラさず持っています。

 そのひとつのきっかけに情熱経営フェスタは必ずなることをお約束しま
す。

 情熱だけでは乗り越えられない時代がきた・・・違います。
 本物の情熱を持つ人だけが勝ち残れる時代がきた、と私は捉えています。

 情熱経営フェスタの講師4人は、本物の情熱を持つ4人であることは間
違いありません。

 是非それを体感してください。
 9月10日と開催日が迫っております。皆様のご都合いろいろあるとは思
いますが、調整の価値あると自信を持っておすすめします。

 このメルマガをお読みになって頂いている方で私はお会いした事が無い
方がほとんどですが、私佐久間という一人の人間としてこの情熱経営フェ
スタが皆様に価値あるものをお渡しできることをお約束します。

 是非一度下記サイトをご覧になり、皆様と当日お会い出来ることを願って
おります。

船井総合研究所が総力を挙げて贈るお客様感謝セミナー
 情熱経営フェスタの詳細はこちら

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■今回の執筆者:
佐久間俊一のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)
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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■8月24日
「諸君にとって最も容易なものから始めたまえ。ともかく始めることだ」
(カール・ヒルティー 哲学者)

 漠然と大変だ、と思って立ち止まっていては何も進むことはありません。
 見える化、細分化、すぐにできることから着手行動。
 始めることで意外に物事は容易に進むものです。

■8月25日
「やってみなはれ やらなわからしまへんで」
(鳥井信治郎 サントリー創業者)

 やらなくてもわかる?それは本当でしょうか?
 やらなければわからないのに、先入感を持って決めつけてはいませんか?
 私たちは経験を積んだがゆえに固定観念を抱きがちです。
 「やってみなはれ」の精神は、いつも持っていたいものです。

■8月26日
「つぎこんだ情熱が、いま、形になってる」
(長坂 将志 株式会社サンライズジャパン飲食事業部最高責任者兼グランシェフ)

 すぐにカタチになる情熱もあれば、
 注いだ情熱が積み重なってやっと花開く情熱のカタチもある。
 いずれにしてもわかることは、
 つぎこんだ情熱は嘘をつかないということです。

■8月27日
「努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る」
(井上 靖 作家)

 仕事は追われるとつまらなくなり、追いかけると楽しくなるもの。
 努力すれば、未来に希望が生まれ、怠けると過去を憂える。
 今、努力することの意義や目的を見つけることが幸せへの近道です。

■8月28日
「意味が無いとただ決めつけて 扉閉めてるんだ 
 見えない様 聞こえない様にしてるだけ 
 明日何が出来るかなんて 君が決めるだけ 
 恐れずに次の一歩 ほら 踏み出せ!!!
 君の扉を開ける鍵は いつも君のポケットの中 
 今開けば ほら目の前に きっと待ってる 『次の自分』が」
(GREEEEN 「扉」)

 全ての答えは自分が持っている。目の前の扉、ポケットには鍵。
 あとは踏み出す勇気だけ持っていれば、次の自分に出会うことができるはずです。

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┏┏  【4】5分でわかる! 今週の情熱度検定!

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【今週のCASE】

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仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)!
Our Passion Makes the Future

「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

 日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。

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●情熱経営2007第一講座 「情熱経営 一人ひとりの思いが会社を変
 える」を完全収録
●情熱経営フェスタ開催までの舞台裏、作った者たちのインタビューを交
 え、成功の要因をクローズアップ
●情熱経営を目指す企業の社員教育教材としておすすめの一本です

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■2■ 情熱経営実践編:「情熱経営実現セミナー」
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●情熱経営を実現するための具体的手順とは?
●情熱方程式=正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
●経営者、経営幹部、組織を束ねるリーダーに向けた、船井総研や情熱経
 営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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■3■ 若手社員向け:「情熱人財化セミナー」
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 者にお伝えしたい内容です

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