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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
 ~Our Passion makes the Future~     
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 週刊「情熱経営 」  ― No. 63 ― 2009/8/30号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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  「有意の人、集まる。」
   よい未来づくりのためには、「有意の人」の思考と行動が必要だ。
   世の中の構造やルール、人間の正しいあり方などを知り、
   正しく考え、正しく生きる。
   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

  過去の船井幸雄オープンワールドの収録商品は、
    オープンワールド・ストアへどうぞ!

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┏┏  【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
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■あたなはどのタイプ?情熱タイプ診断!

 来週の木曜に迫った情熱経営フェスタ。毎回情熱経営フェスタには、私
たち情熱経営フェスタ実行委員会メンバーでさえ、正確に把握していない
ほど様々なお客様に毎回ご参加いただいています。

 とはいえ、満足度は98%超!(過去のお客様アンケート集計より)。
そのクオリティの高さは証明済み!

 そこで、これまでご参加し、満足いただいたお客様のタイプを、勝手に
分析させていただきました。

 下記に当てはまるような方、周りにいませんか?もしいたら、その人は
情熱経営フェスタにぴったりの方です。

※あくまで、勝手な見解ですので、楽しみながらお読みいただければと思います。

【タイプ1】ともかく熱血タイプ  

□声が大きい       
□体が大きい
□やたらと存在感がある 
□情熱とは・・・と折に触れて語りたがる
□学生時代にスポーツをやっていた 
□やたらリーダーシップを取りたがる 
□俺って、私って、かっこいいと思っている

→3つ以上当てはまるあの人は、星一徹も真っ青の、愛すべき熱血漢タイ
プ!いるでしょ?隣に、こういう人。そんな方がフェスタに来たら、きっ
と涙が止まらないはずです!ちなみに第三講座の山口絵理子さんは女子柔
道でインターハイに出場した熱血スポーツウーマンです。

【タイプ2】部下を愛するリーダータイプ   

□面倒見がいい   
□部下の話をよく聞く
□部下のモチベーションアップに困っている 
□組織の空気が悪い 
□社員を幸せにしたい経営者
□言葉少なだが愛がある

→3つ以上当てはまる方は、今までのフェスタご参加者の約7割を占める
このタイプ。社員思いの社長様、社員と一緒に聴きに来て下さい。フェス
タ終了後、一体感が生まれること間違いない。「最近雰囲気が悪い」とい
った悩みのある会社にとって、情熱経営フェスタは社内の一体化にぴった
りです。

【タイプ3】新規事業立上げなど企画立案タイプ

□会社の新規事業の立上げに苦心している 
□将来どうしてもやりたい夢がある  
□ベンチャー企業である 
□仕事が好き!
□誰もやってないことをやりたい
□ルーチンワークは嫌い

→ゼロからイチを立ち上げる新規事業の立上げには大きなエネルギーがい
るもの。上記に3つ以上当てはまる方は、立派な仕事中毒。新しいこと好
きの方々。町工場の親父が、ロケットの開発を手がける植松氏の講演は、
きっと心に突き刺さります。船井総研社員にもこのタイプは多いのです。


 当てはまる人も、当てはまらない人も、きっと感動・満足いただける情
熱経営フェスタ2009。ぜひ9月10日、横浜に足をお運びください。

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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

★「『どうせ無理』を一掃したい」(株)植松電機 植松努氏の講演!
★「貧困を救う奇跡のバッグ」(株)マザーハウス 代表 山口絵理子氏の講演!
★全米デビューの津軽三味線 吉田兄弟の演奏! 他多数のイベント!!
★船井総研、小山、岩崎も脇を固める船井総研年に1回のお客様感謝イベント!

あの感動を再び横浜で!
情熱経営フェスタ2009公式サイトはこちら
■     
■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 佐久間 俊一 -
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■なぜ情熱経営フェスタに取り組むのか

 9月10日は本年船井総研最大のセミナー情熱経営フェスタが開催され
ます。中心となる実行委員会の中でも中枢のメンバーは約15人です。私は
その一人です。1年間かけてこのイベントに取り組んでいます。

 情熱経営フェスタは、通常の私どもの業務内容となるコンサルティング
業務とは全く異を画する内容です。

 イベントの企画・集客・運営という内容になり、かなりの準備時間も必
要になります。もちろんコンサルティング業務において、お客様の業績に
責任を持つ必要があるため、情熱経営フェスタの進行の方が優先順位は下
げざるを得ない状況も多々ありました。

 そのような中、実行委員会の中枢メンバーから途中で退くこともできた
はずです。正直なところ、社内で実行委員メンバーに打診されても、様々
な事情で断る人もいるのが現状です。それだけ通常のコンサルティング業
務と本イベントの実行運営の両立がハードな内容でもあることが言えるか
と思います。

 それでも我々はなぜ情熱経営フェスタを開催するのでしょうか。

 奇麗事を、たくさん並べて共感を得やすい文章をお伝えすることは可能
ですが今回はやめます。

 なぜ情熱経営フェスタに一生懸命になれるのか、本音は「自分でも分か
らない」が正直なところです。でも、

「私を実行委員メンバーにと打診してくれる人がいる」
「楽しみにしているお客様がいることを知るとこれは無条件に全力を注ぐ
 しかない事案である」

と自分の心が訴えるのです。その逆に、

「投げ出したら一流にはなれないのではないか」

という無意識の根拠なき不安感もあります。

 皆様の会社においても、売上に直結することとそうでないけど大切なこ
とがあると思います。「売上とは直結しないけど大切なこと」に邁進でき
る人とそうでない人が分かれるのではないでしょうか。

 私達の業務はコンサルティング業務だけ、など誰も決め付けても命令し
てもいません。コンサルティング業務の範囲はここまでと決められてもい
ません。

 人はよく慣習や今までの業務の流れに縛られがちです。それを常識と思
いがちです。私はこれが大変危険であると思っています。

 ビジネスも組織や評価制度も今ままでの常識と思われていたことに大き
な落とし穴があることが多々あります。

 この不況下においては、またその常識が湾曲し、不明確なものになって
いると思います。

 市場の減退や売上の数値の影響で倫理観を見失いがちになることが各企
業増えている気がします。

 再度自社の軸、創業の軸はどこにあるのかを見定める良い機会がこの不
況ではないでしょうか。そしてこの不況下でも伸びている企業はこの軸を
ブラさず持っています。

 そのひとつのきっかけに情熱経営フェスタは必ずなることをお約束しま
す。

 情熱だけでは乗り越えられない時代がきた・・・違います。
 本物の情熱を持つ人だけが勝ち残れる時代がきた、と私は捉えています。

 情熱経営フェスタの講師4人は、本物の情熱を持つ4人であることは間
違いありません。

 是非それを体感してください。
 9月10日と開催日が迫っております。皆様のご都合いろいろあるとは思
いますが、調整の価値あると自信を持っておすすめします。

 このメルマガをお読みになって頂いている方で私はお会いした事が無い
方がほとんどですが、私佐久間という一人の人間としてこの情熱経営フェ
スタが皆様に価値あるものをお渡しできることをお約束します。

 是非一度下記サイトをご覧になり、皆様と当日お会い出来ることを願って
おります。

船井総合研究所が総力を挙げて贈るお客様感謝セミナー
 情熱経営フェスタの詳細はこちら

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■今回の執筆者:
佐久間俊一のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)
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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■8月24日
「諸君にとって最も容易なものから始めたまえ。ともかく始めることだ」
(カール・ヒルティー 哲学者)

 漠然と大変だ、と思って立ち止まっていては何も進むことはありません。
 見える化、細分化、すぐにできることから着手行動。
 始めることで意外に物事は容易に進むものです。

■8月25日
「やってみなはれ やらなわからしまへんで」
(鳥井信治郎 サントリー創業者)

 やらなくてもわかる?それは本当でしょうか?
 やらなければわからないのに、先入感を持って決めつけてはいませんか?
 私たちは経験を積んだがゆえに固定観念を抱きがちです。
 「やってみなはれ」の精神は、いつも持っていたいものです。

■8月26日
「つぎこんだ情熱が、いま、形になってる」
(長坂 将志 株式会社サンライズジャパン飲食事業部最高責任者兼グランシェフ)

 すぐにカタチになる情熱もあれば、
 注いだ情熱が積み重なってやっと花開く情熱のカタチもある。
 いずれにしてもわかることは、
 つぎこんだ情熱は嘘をつかないということです。

■8月27日
「努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る」
(井上 靖 作家)

 仕事は追われるとつまらなくなり、追いかけると楽しくなるもの。
 努力すれば、未来に希望が生まれ、怠けると過去を憂える。
 今、努力することの意義や目的を見つけることが幸せへの近道です。

■8月28日
「意味が無いとただ決めつけて 扉閉めてるんだ 
 見えない様 聞こえない様にしてるだけ 
 明日何が出来るかなんて 君が決めるだけ 
 恐れずに次の一歩 ほら 踏み出せ!!!
 君の扉を開ける鍵は いつも君のポケットの中 
 今開けば ほら目の前に きっと待ってる 『次の自分』が」
(GREEEEN 「扉」)

 全ての答えは自分が持っている。目の前の扉、ポケットには鍵。
 あとは踏み出す勇気だけ持っていれば、次の自分に出会うことができるはずです。

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【今週のCASE】

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┏┏  【5】情熱書籍・DVD情報

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【延べ6500人が聴いた!】
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仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)!
Our Passion Makes the Future

「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

 日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。

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■1■ 情熱経営フェスタ2007の舞台裏:「情熱経営DVD」
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●情熱経営2007第一講座 「情熱経営 一人ひとりの思いが会社を変
 える」を完全収録
●情熱経営フェスタ開催までの舞台裏、作った者たちのインタビューを交
 え、成功の要因をクローズアップ
●情熱経営を目指す企業の社員教育教材としておすすめの一本です

「情熱経営DVD」商品詳細はこちら

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■2■ 情熱経営実践編:「情熱経営実現セミナー」
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●情熱経営を実現するための具体的手順とは?
●情熱方程式=正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
●経営者、経営幹部、組織を束ねるリーダーに向けた、船井総研や情熱経
 営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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■3■ 若手社員向け:「情熱人財化セミナー」
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●情熱溢れるビジネスパーソンとなるために必要なメンタルスキルの考え方
●モチベーションをコントロールするセルフマネジメントの具体的手法とは?
●入社3年目までの若手社員の方々やメンタル面でサポートする人事担当
 者にお伝えしたい内容です

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 週刊「情熱経営 」  ― No. 62 ― 2009/8/23号
   
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【今週の情熱度検定】
Q.皆様チーム情熱120%に登録してくれているあの有名店舗をご存知で
すか!?その名は「情熱ホルモン」!社長の情熱には本当に心打たれます。
さてあなたは次のうち行った事あるお店がありますか?

・情熱ホルモン新宿思い出横丁店
・情熱ホルモン下北沢店
・情熱ホルモン 新店!! 池袋店

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  「有意の人、集まる。」
   よい未来づくりのためには、「有意の人」の思考と行動が必要だ。
   世の中の構造やルール、人間の正しいあり方などを知り、
   正しく考え、正しく生きる。
   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

  過去の船井幸雄オープンワールドの収録商品は、
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┏┏  【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
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■仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)

 仕事に情熱。
 仕事を「ジンセイ」と読み、情熱を「ヤリガイ」と読む。

 これは、2005年に第1回目の情熱経営フェスタを開催するときに生まれ
たキャッチコピーです。

 この「仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)」という言葉とともに情熱
経営フェスタは歩んできました。

 仕事に情熱を燃やせば燃やすほど、自分の成長を感じることができます。

 これは、弊社船井幸雄最高顧問が社員に伝え、船井総合研究所社員の考
え(行動指針)の原点と言うべき

「自分の役割を見つけるために働く」
「その役割を早く見つけるために人より多く働く」

ことにも通じる言葉です。

 仕事に情熱を注ぐ。
 ときには、辛く大変なこともあり、くじけそうになることもありますが、
それを乗り越えたとき、結果として、その困難は自分の人生の糧になる。

 だから仕事=人生なんだ。

 皆さんは、仕事と人生。情熱とやりがい。
 どのようにとらえ、感じ、考え、生きていますか?

 いよいよ情熱経営フェスタ本番まであと3週間を切りました。
 合言葉は「仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)」です。

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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

★「『どうせ無理』を一掃したい」(株)植松電機 植松努氏の講演!
★「貧困を救う奇跡のバッグ」(株)マザーハウス 代表 山口絵理子氏の講演!
★全米デビューの津軽三味線 吉田兄弟の演奏! 他多数のイベント!!
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あの感動を再び横浜で!
情熱経営フェスタ2009公式サイトはこちら
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■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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※お詫びとご案内
「情熱経営フェスタ2009」のweb申込画面において、「社名」「代表者
名」を入力しないと、次にすすめないことから、「経営者や勤め先がない
と参加ができないのですか?」というお問い合わせを頂戴いたしました。

この件については、入力システム上の不備であり「情熱経営フェスタ2009」
は、個人の方、学生の方でもご参加はもちろん可能でございます。システ
ム上、個人・学生の方は「個人」と入力いただき、お申込いただければと
思います。お詫びとともに、改めてご案内させていただきます。
情熱経営フェスタ2009お申込みフォームはこちら
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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 橋本 勇太 -
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■事例に学ぶ「"知らないフリ"ができない会社」

「汚いことが多すぎる。フェアじゃないだろう」。
(2009.7.25号 「週刊東洋経済」東洋経済新報社 記事より抜粋)

 これは、途上国でバッグや雑貨を生産し、日本の直営店で今大変な人気
を集めている小さな会社・株式会社マザーハウスの代表、山口絵理子氏の
言葉です。

 アジア最貧国であるバングラデシュに初めて行ったとき、わいろの横行
する途上国を見て、こんな思いを持ったそうです。

 そんな環境でかわいらしいバッグを作り、これが日本の直営店で売られ、
今は全国からファンが来店するようになりました。


「心配になっちゃうんです。一企業のやれることは限界があるが、何とか
できないのかな。自分が知ったのに知らないフリできない。気持ち悪いな、
と思っちゃう」。
(同号 「週刊東洋経済」東洋経済新報社 記事より抜粋)


 マザーハウスは今、ネパールでビジネスを始めようとしています。山口
氏は新たにネパールでビジネスをしたいと言ったとき、知り合いの誰もに
「ビジネスができる環境にない」と止められたそうです。

 外務省は非常事態宣言を出し、提携工場には突然の契約拒否を告げられ
るような、生産地としてはとても過酷な環境です。そんなネパールについ
て言ったのがこの言葉でした。

 この言葉は全て「途上国から世界に通用するブランドを作る」という、
マザーハウスの思いから生まれているのです。


「夢を実現したい」


 経営コンサルティングの現場では、そんな思いで創業した会社を数多く
見てきました。

 しかし、色々な外部環境の壁の前に立ちはだかり、本当にやりたいこと
に情熱を捧げられなくなってしまった社長や、働く人が多くいるような気
がします。

 そんな時、自分で見つけた使命に対して、「知っているのに知らないフ
リ」をしてしまうことはないでしょうか。初心を思い出し、今の状況に
「気持ち悪いな」と思ってしまうことはないでしょうか。

 自分の本当の思いに対して、知らないフリはできません。

 それに気付いたときに、夢を実現するための情熱が溢れてくるのです。
                        
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株式会社マザーハウス山口絵理子氏のインタビューはこちらからもご覧いただけます。


【お知らせ】
船井総合研究所が贈るお客様感謝セミナー「情熱経営フェスタ2009」で
株式会社マザーハウス山口社長にゲスト講演いただきます。
 情熱経営フェスタの詳細はこちら
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■今回の執筆者:
橋本 勇太のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)
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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■8月17日
「行動を起こせば、多少なりとも状況を変えることができる。
 たとえ小さくても一歩を踏み出せば、
 前向きの結果を生み出すための算段もできる」
(ロベルタ・シェラー カナダの教育心理学者)

 思わしくない状況のとき、内容を分析することは必要です。
 でもそれだけでは、改善することはできません。
 分析した結果を受けて、少しでも行動を起こすこと。
 その行動のはじまりが改善活動の本当のスタートです。

■8月18日
「『人より優れよ』ではなく、
 『自分だけの道を見つけなさい』と教えるべきである」
(渡邉 美樹 ワタミ株式会社 代表取締役会長兼CEO)

 教育はその人を正しい方向へと導く重要な責務があります。
 人より優れることだけを教えると、周りの人間は敵になってしまいます。
 一方、自分だけの能力を見出すように導けば、
 その役割を果たすことを考え、
 周りの人間は自然と仲間ととらえることができます。
 どちらが教育としてふさわしいかは一目瞭然です。

■8月19日
「目標がその日その日を支配する」
(後藤静香「第一歩」より)

 レッドソックスの松坂投手が好きな言葉として知られるこの言葉。
 横浜高校時代の渡辺監督の座右の銘の言葉とのこと。
 目標があってこそ、その日のやるべきことの意義とやりがいが生まれます。
 誰もが同じ1日の24時間、密度濃い1日にするためにも目標を立てよう。

■8月20日
「人生において、万巻の書をよむより、
 優れた人物に一人でも多く会うほうがどれだけ勉強になることであろうか」
(小泉信三 大正・昭和期の経済学者)

 良き出逢いは、どんなに本を読んでも知ることのない、
 知見や気付きを与えてくれます。
 自分を高めるためには、教養を身につける一方で、
 自分を成長させてくれる師と友を見つけることが必要です。

■8月21日
「ひたすらその道を歩みつづけた結果、
 任天堂自身が変わっていかざるを得なくなった。それだけのこと」
(山内溥 任天堂株式会社 3代目社長)

 今や家庭用ゲーム機業界で世界的企業とまで成長した任天堂ですが、
 ゲーム機のヒット前は、苦難や経営難に陥っていました。
 当時の花札やトランプは、もうこれ以上伸びない。
 そう思ったとき、やるしかしかないと考えたのがゲーム機事業。
 この決意と決断こそが、経営者の最大の仕事です。

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「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

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スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
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■1■ 情熱経営フェスタ2007の舞台裏:「情熱経営DVD」
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 える」を完全収録
●情熱経営フェスタ開催までの舞台裏、作った者たちのインタビューを交
 え、成功の要因をクローズアップ
●情熱経営を目指す企業の社員教育教材としておすすめの一本です

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■2■ 情熱経営実践編:「情熱経営実現セミナー」
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●情熱方程式=正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
●経営者、経営幹部、組織を束ねるリーダーに向けた、船井総研や情熱経
 営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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■3■ 若手社員向け:「情熱人財化セミナー」
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●情熱溢れるビジネスパーソンとなるために必要なメンタルスキルの考え方
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  「有意の人、集まる。」
   よい未来づくりのためには、「有意の人」の思考と行動が必要だ。
   世の中の構造やルール、人間の正しいあり方などを知り、
   正しく考え、正しく生きる。
   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

  過去の船井幸雄オープンワールドの収録商品は、
    オープンワールド・ストアへどうぞ!

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■高校球児の情熱に感動する理由

 今、毎日熱戦が繰り広げられている甲子園、全国高校野球選手権大会。
高校野球ファンには、たまらない季節がまたやってきました。

 毎年、数多くのドラマが生まれる甲子園。見る側にとっても、その年、
その年で思い入れも異なり、思い出す試合を挙げてみると、各世代によっ
て違ってくるのではないでしょうか?

 スーパースターの出現や大記録の達成、大逆転劇など記憶に残る試合だ
けでなく、1試合1試合にドラマがあり、そこに見る者を惹きつける何か
があります。

 その中で、週刊「情熱経営」では、高校野球界における伝説の熱戦の一
つ、箕島高校対星陵高校戦における情熱ストーリーを取り上げさせていた
だきます。

・・・

 この試合は、1対1のスコアで延長に入り、12回、16回と常に星陵高校
に先行されながら、その裏に箕島高校は追いつきます。そして、延長18回
裏に1点を取り、サヨナラ勝ちしました。

 昭和54年(1979年)夏の甲子園3回戦のことです。

 1点をリードされた12回裏二死ランナーなしでバッターボックスに向かう
島田選手(捕手)と尾藤監督との言葉のやりとりです。

「先生、ホームラン狙っていいですか?」
(島田宗彦選手 箕島高校野球部⇒阪神タイガース)
「おう、狙っていけ」
(尾藤公監督 箕島高校野球部)

 尾藤監督は、この場面のことをこう後述しています。
「ベンチにいる選手はほぼ負けを覚悟していた。監督である自分も...。」

 監督をはじめ、チームメンバーが心の中で下を向いている中、一人で局
面を打開しようとした島田選手の「情熱」が本当に奇跡を呼びました。

 言葉通りの同点ホームランです。

 「情熱」が「思い」を「実現」した瞬間です。

・・・

 この事実を「奇跡」と片付けてしまうのは簡単です。ただ「奇跡」とは
どのような場面で訪れるのでしょう。

 全てのことは、奇跡や偶然ではなく必然と考えると、そのような事象は、
努力した人間にだけに訪れるのだと思います。

 結果的に奇跡のようなホームランも、そのホームランを打つためには、
毎日毎日、練習で何百何千とバットを振らなければ実現することはないで
しょう。

 その日々の積み重ねが自信となり、強い思いとなるからこそ、実現の機
会が生まれるのだと思います。

 全国4000チームを超える大会の中で、一度も負けることなく頂点に
立つチームは1つしかありません。

 努力した成果が、結果としてすべて結びつくとは限りません。結果とし
て結びつくことが少ないのが現実でしょう。

 ただ一つだけ言えることは、結果を生み出す人は、必ず努力していると
いうことです。

 高校球児の情熱に感動する理由。

 それは、その背景にある努力する姿が試合の中に垣間見ることができる
からなのでしょう。

 そして、いつの間にか、打算や計算することばかり得意になってしまい、
可能性が低いという理由で、行動を起こすことを敬遠がちな自分に対して、
奮い立たせる気持ちを与えてくれるからこそ、ついつい見入ってしまうの
でしょう。

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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

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★船井総研、小山、岩崎も脇を固める船井総研年に1回のお客様感謝イベント!

あの感動を再び横浜で!
情熱経営フェスタ2009公式サイトはこちら
■     
■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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※お詫びとご案内
「情熱経営フェスタ2009」のweb申込画面において、「社名」「代表者
名」を入力しないと、次にすすめないことから、「経営者や勤め先がない
と参加ができないのですか?」というお問い合わせを頂戴いたしました。

この件については、入力システム上の不備であり「情熱経営フェスタ2009」
は、個人の方、学生の方でもご参加はもちろん可能でございます。システ
ム上、個人・学生の方は「個人」と入力いただき、お申込いただければと
思います。お詫びとともに、改めてご案内させていただきます。
情熱経営フェスタ2009お申込みフォームはこちら
_________________________________ 
┏┏┏
┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 石田 和之 -
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■「読書のすすめ~本のソムリエに学ぶ非競争戦略」

 外食業界の雄、マクドナルドが期間限定、地域限定ではあるがプレミア
ムカフェ(コーヒー)の無料キャンペーンを実施した。無料コーヒーの集
客力は抜群で、不況のあおりを受けて、ただでさえ、厳しい経営環境にあ
る近隣の喫茶店やカフェは苦戦を強いられいるようだ。

 縮小する市場で収益を上げるために、他の業界においても、今後、マク
ドナルドのような消耗戦をしかけてくる大手企業が増えるであろう。強者
の競争戦略に対抗するためには、非競争戦略で対抗するしか勝ち目はない。

 親しくお付き合いさせていただいている経営者に「読書のすすめ」の清
水克衛さんがいる。

 先日、フジテレビ系列「エチカの鏡」でも取り上げられたので、ご存知
の方も多いだろう。

 清水さんはコンビニエンスストアの店長を経験した後、東京都江戸川区
の篠崎駅のはずれに1軒の書店をオープンさせた。この業界は小規模書店
だと売れ筋の新刊を仕入れることが困難らしい。

 大手書店と同じことをやっても勝ち目がないし面白くないと考えた清水
さんは、既刊本を読みまくり、自分が本当に良いと思った本だけを書店に
並べはじめた。また、来店客に気さくに声をかけ、悩みの相談にのりなが
ら、その人の悩みの解決につながりそうな本をすすめ、いつしか「本のソ
ムリエ」と呼ばれるようになり、北は北海道から南は沖縄から来店や注文
の入る繁盛店になった。

 篠崎駅改札から「読書のすすめ」に到着するまで2軒ほど書店があるが
他の書店は地元篠崎の住民が主要顧客。「読書のすすめ」の場合、主要顧
客は飛行機や電車を乗り継いで清水さんに会いにくる。すなわち、全く非
競争なのだ。

 清水さんは「読書普及協会」というNPO法人を立ち上げ、会員数は
2000名を突破。毎週水曜日に開催される「水曜会」という交流の場には、
どこからともなく人が集まり、酒を酌み交わしながら清水さんとの談笑を
楽しむ。

 義理と人情を大切に経営してきた清水さんの周りには、とにかく、人が
集まり、笑いが絶えない。また、「清水さんと出会って人生が変わった」
という方を何十人もし知っているし、私もその一人だ。

 一人ひとりのお客様に対し、全面的個別対応を行ない、コミュニティを
つくってお客様同士をつなげていくという清水さんの経営は、今後の中小
企業の生き筋を示してくれている。まだ、「読書のすすめ」をご存知ない
方には、是非、一度、足を運ばれることをおススメしたい。
 
「読書のすすめ」ホームページ

 
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■今回の執筆者:
石田 和之のプロフィールはこちら
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【お知らせ】
「情熱経営フェスタ2009」のブースコーナーで、「読書のすすめ」さんが
出張販売をしてくださいます。もちろん、清水さんも売り場に立ちます。
9月10日(木)はパシフィコ横浜へ!!
 情熱経営フェスタの詳細はこちら
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┏┏┏
┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト
┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■8月10日
「あなたの目標の唯一の障害は、あなた自身の心の中にある壁である」
(ブライアン・トレーシー 講演家・ビジネスコンサルタント)

 一番、自分の限界を決めてしまうのは、誰でもなく自分自身です。
 実際にはない自分の心の中の壁を取り払うことが、目標達成の近道です。

■8月11日
「本当に何もないけど情熱だけは無限にある」
(孫正義 ソフトバンクグループ創業者)

 ソフトバンク設立当初に1億円の融資を依頼しに
 銀行との交渉に向かった際に語ったとの逸話が残っています。
 交渉においては、相手は条件面だけではなく、
 その人の熱意がどれだけあるかを見ています。
 情熱の仕入値、コストはゼロ、しかも製造量は無限大にあります。
 活用しない手はありません。


■8月12日
「失敗を恐れては若い芽は育たない」
(映画「LIMIT OF LOVE 海猿」より)

 失敗を経て、人は成長する。失敗の経験をすることは、若者の権利です。
 成功者は、誰よりも多くの失敗を経験し、
 そして失敗を失敗で終わらせずに必ずその糧を活かしているのです。
 失敗を恐れず、思い切って挑戦し、大きく成長しよう。


■8月13日
「志の低い人間は、それよりさらに低い実績しか挙げられない 」
(落合博満 中日ドラゴンズ監督)

 企業のトップ以上に企業は大きくなることはない。
 企業の器は、トップの器。
 志を高く持つことが、大きな実績を上げるための絶対条件です。
 今目の前にある仕事に、大きな志を込めよう。
 低い志しか見出せない仕事などないのだから。

■8月14日
「『めぐりあい』 
 あなたにめぐり逢えて本当によかった 
 一人でもいい 心からそう言ってくれる人があれば 」
(相田みつを 詩人)

 出逢いには、一生に一度しか会わない人もいれば、
 一生付き合っていく人との出逢いもあります。
 出逢えてよかったと思える人がいるほど、
 その人も同じぐらい思われています。
 あなたに逢えて本当によかった。

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【今週のCASE】

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┏┏  【5】情熱書籍・DVD情報

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【延べ6500人が聴いた!】
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「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

 日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
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 営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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●情熱溢れるビジネスパーソンとなるために必要なメンタルスキルの考え方
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『週刊 「情熱経営」』そのものの転送を歓迎いたします。皆様のご同僚
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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
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 週刊「情熱経営 」  ― 号外 ― 2009/8/11号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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 株式会社船井総合研究所が贈る年に1度のお客様感謝セミナー「情熱経
営フェスタ2009」の開催まであと30日となりました。今年は日本最
大級のビジネスエンターテイメントと銘打ち、素晴らしいゲスト講師や日
本を代表するアーティストのスペシャルアクトもプログラムにご用意。
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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

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■情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~公演プログラム!
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●ゲスト講演● 
 株式会社マザーハウス
 代表取締役 山口 絵理子 氏
 (株式会社マザーハウス公式サイト

 ~プロフィール~
 1981年埼玉県生まれ。
 慶應義塾大学総合政策学部卒業、
 バングラデシュBRAC大学院開発学部修士課程終了。
 小学校時代イジメにあい、その反動で中学で非行に走る。
 その後、強くなりたいと高校の「男子柔道部」に自ら飛び込み、
 女子柔道で日本のトップクラスに。
 偏差値40から受験勉強3ヶ月で慶応義塾大学に合格。
 大学のインターン時代、ワシントン国際機関で途上国援助の矛盾を感じ、
 アジア最貧国「バングラデシュ」に渡り、
 日本人初のバングラデシュの大学院生になる。
 必要なのは施しではなく先進国との対等な経済活動という理念で23歳で企業を決意。
 ジュート(麻)を使った高品質バッグを現地で生産し輸入販売する
 「株式会社マザーハウス」を設立。
 あらゆる苦難を乗り越えビジネスを軌道に乗せた彼女の生き方やビジネス理念は、
 多くの学生から若い社会人に感動を与えており、社長業の傍ら講演で飛びまわる。
 「フジサンケイ女性起業家支援プロジェクト2006」最優秀賞受賞。
 ~~~~~~~~

 情熱経営フェスタ初の女性講師。しかも初の20代のゲスト講師。
 2年振りに復活を遂げる「新しい情熱経営フェスタ」にふさわしいゲスト講師です。

 TBSの人気番組「情熱大陸」でも取り上げられたことで、
 一躍、注目を浴びましたが、その後もますます活躍を続け、
 テレビ東京開局45周年特別番組「奇跡のキズナ~未来を創る革命児たち~」、
 「東洋経済~トップの肖像」をはじゅいめテレビや雑誌等でも取り上げられ、
 つい先日は、ニューズウィーク誌で「世界が尊敬する日本人」の一人にも選出されました。

 山口絵理子さんは、可愛らしい外見からは想像もつかない強い情熱の持ち主。
 小学生時代にいじめにあって非行に走った彼女ですが、柔道と出合い、
 なんと工業高校の男子柔道部に入部。
 ボロ雑巾のように投げられ続けられながらも練習を続け、
 当時、全階級を制覇する王者埼玉栄高校を破り、
 48キロ級の埼玉代表として全国大会の出場の切符を得たことで
 努力は報われることを知ったと言います。

 その後、山口さんは、猛勉強の末、慶應義塾大学総合政策学部に入学。
 開発学に興味を持ち、米州開発銀行で働きますが、
 お金を与えるだけでは途上国の貧困問題を根本的な解決を図れないことに気づき、
 途上国発のブランド開発を通じて雇用機会創出を目指し起業されます。
 バングラデシュという縁もゆかりもない土地で何度も人の裏切りに遭いながら、
 あきらめずに思いをカタチにしていく姿は、多くの人に感動を与え続けています。
 
 バングラデシュと日本を行き来する多忙の中、
 開催当日は、海外出張が既に決まっていたにもかかわらず、
 日程を調整していただき、お客様にその情熱をお伝えしていただく機会を頂戴しました。

山口さんの出演者インタビューはこちら


●ゲスト講演● 
 株式会社植松電機 
 専務取締役 植松 努 氏(株式会社植松電機公式サイト) 
 

 ~プロフィール~
 1966年北海道芦別生まれ。
 子供のころから紙飛行機が好きで宇宙にあこがれ大学で流体力学を学び、
 名古屋で航空機設計を手がける会社に入社。
 5年後の1994年に実家のある北海道へ戻る。
 父(植松清)が経営する植松電機へ。産業廃棄物からの除鉄、
 選鉄に使う電磁石の開発製作に成功。
 分別用電磁石は全国のシェアの八割を誇るまでに導く。
 2004年6月に、カムイ式ロケットの研究を進めていた北海道大学大学院の
 永田教授に出会う。植松電機でロケット研究を全面支援することを約束し、
 2007年8月カムイロケット打ち上げ実験で高度3500メートル達成。
 以下の4つの宇宙開発を軸に研究開発を進めている。
・ロケットの開発
・微少重力の実験(宇宙空間と同じ無重力状態を作り出すことができる)
・小型の人工衛星の開発
・アメリカ民間宇宙開発企業との協同事業
 現在は全国で企業研修や講演活動をしながら、
 北海道経済産業局の理科実験教室プロジェクトの特別講師として
 小学校でロケット教室を開いたり東奔西走の日々。
 ~~~~~~~~

 植松努さんは北海道赤平市の小さな町工場で誰もが無理と考える
 宇宙開発への挑戦を続けていらっしゃいます。

 植松さんは、何度失敗を繰り返しても、また、お金がなくても、不屈の情熱で乗り越え、
 05年6月には現在も世界に3つしかない無重力実験施設を完成させ、
 06年9月には人工衛星の打ち上げに成功、
 07年8月にはカムイロケット打ち上げ実験で高度3500メートル達成。
 その実力はNASAにも認められ、現在は次世代スペースシャトルの
 開発にも参画されていらっしゃいます。 

 昨年11月の弊社主催の講演会でご講演いただいた際には、

「中2の息子と一緒に参加させて頂きました。すごくたくさんの気づき、学び、
 自分の夢の方向性をより明確に思え、行動したくなりました。感謝です。
 ありがとうございます。」 

「今回のセミナーの出席が決まった時、少し憂うつに感じました。
 でも、書ききれないほどの感動、やる気をいただきました。
 今回出席できたことにすごく感謝しています」

「日常では得られない視点、感覚、価値観、考え方などを体験でき、
 将来の自分の夢にワクワクできる気持ちになることができました。」

 など大反響をいただき、引き続き、「情熱経営フェスタ2009」において、
 より多くのお客様に情熱をお伝えいただきたく、ご講演をお願いした次第です。

 ぜひ、植松氏の講演を聞いたことのない方も含めて、
 社員の皆様、友人、知人等お仲間の方もお誘い合わせの上、
 あの感動の講演を再び体感していただければ幸いです。 

植松さんの出演者インタビューはこちら


●スペシャルアクト● 
 吉田兄弟(吉田兄弟公式サイト

 ~プロフィール~
 ともに5歳より三味線を習い始め、津軽三味線全国大会などで頭角を現す。
 1999年にアルバム「いぶき」でメジャーデビューを果たし、
 民謡界では異例の10万枚を超すヒットを達成する。
 
 従来の伴奏楽としての三味線から、津軽三味線独特の魅力を強調し、
 オリジナル曲を多数作曲。
 三味線に興味などなかった若い層にリスナーを広げ、高い人気を誇る。

 日本の伝統芸能の枠を超え、海外へと活動の幅を広げ、
 ワールドワイドに活躍出来るアーティストとして今後がさらに期待されている。
 ~~~~~~~~

 通常のライブでも、常にチケットがSOLD OUTする人気アーティストです。
 津軽三味線という日本の伝統芸能を現代に受け入れられるよう
 アレンジを重ね、新たな時代を築き続けるその姿は、
 情熱経営フェスタに最もふさわしいアーティストと言えるでしょう。

 情熱経営フェスタ2009に出演いただく吉田兄弟。

 出演に先立ちましてお二人にインタビューを行ったところ、
 お忙しい中、約3時間もの時間を頂戴したにもかかわらず、
 一つ一つのご質問に対し、丁寧にお応えいただく姿勢に私たちの心は打たれました。

 またお二人の音楽に対する姿勢や津軽三味線の素晴らしさを伝えたい、
 という熱い思いをインタビューを通じて、感じとることができました。
 
 吉田兄弟との対談を行った弊社岩崎は、
 お二人と話された感想を以下のように述べています。

「世界の吉田兄弟はとても気さくで、しかも礼儀正しいすばらしい人間性
 をもったお二人でした。彼らが世界で活躍できている最大の理由は、
 『いつか必ず世界に津軽三味線のすばらしさ、日本の伝統のかっこよさ
 を認めさせる』という強く熱い思いだと感じました。そのために基礎を
 徹底的に大切にして、原点を忘れない。これが彼らをより光り輝く存在
 にしているように思います。吉田兄弟さんの魂のこもった演奏と共演を
 楽しみにしています。」

 情熱経営フェスタ2009の舞台で、あの名曲も披露していただく予定。

 今から、あの素晴らしい津軽三味線の音色が
 パシフィコ横浜の会場に響き渡ることを考えてワクワクしてきます。

吉田兄弟への出演者インタビューはこちら
特別対談収録もあります 吉田兄弟×船井総合研究所岩崎


●社内講師●
 株式会社船井総合研究所 代表取締役社長 小山 政彦
 株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岩崎 剛幸

 情熱経営フェスタ2009を主催する船井総合研究所からは、
 小山と岩崎から今の時代だからこそお伝えしたい
 「情熱」のカタチについてお伝えさせていただきます。 

 「仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)」。

 これは、情熱経営フェスタの共通コンセプトです。

 どんなに優れた戦略であろうと、どんなに素晴らしい店舗を創ろうと、
 そこで働く人の情熱(おもい)が込められなければ、
 卓越した成果を産むことはできない、
 という考えに基づいたコンセプトです。

 情熱経営フェスタでは、
 その情熱の源泉となる人生観(人はなぜ生きるのか)や
 労働観(人はなぜ働くのか)について、
 ご参加者様と一緒に考えてまいりました。

 この共通コンセプトをベースにして、
 さらに情熱経営フェスタ2009でお伝えしたい
 コンセプトメッセージは以下の通りです。

=情熱経営フェスタ2009コンセプト=

夢・情熱・挑戦


思いの実現に駆り立てるもの、

人はそれを"情熱"と呼ぶ


一歩を踏み出す勇気さえあれば

素晴らしい未来が待っている


一人一人の情熱こそが

明日への扉を開く


"Our Passion makes the future"

=情熱経営フェスタ2009コンセプト=


 今年のコンセプトメッセージは、「夢・情熱・挑戦」です。

 閉塞感が漂う今の時代だからこそ、
 情熱を持った勇気ある行動が必要であると私たちは考えました。

 そして、その行動があってこそ、その先には素晴らしい未来が待っているのだ、と。

 待ち詫びていただいている方にも、
 初めて情熱経営フェスタに参加いただける方にも満足いただける内容として、
 改めて伝えたい新しい「情熱」のカタチ。

 2009年9月10日。
 ぜひ、皆様と横浜でご一緒できることを願っております。

情熱経営フェスタ2009実行委員会

詳細の内容・プログラム・お申込はこちらから

(前回の模様はこちらから)

 ★あの嵐の中、開催された情熱経営フェスタ2007をプレイバック!
 (お客様の声はこちら

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 【情熱経営フェスタ2009に関するお問い合わせ先】
 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
 担当 : 齊藤 英二郎
 Email : e-saito@funaisoken.co.jp
●――――――――――――――――――――――――――――――――――●

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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
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 週刊「情熱経営 」  ― No. 60 ― 2009/8/9号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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【今週の情熱度検定】
Q.次の情熱経営フェスタサイト内で好きなコーナーはどれ?

・情熱対談 1×1
・情熱トップインタビュー
・街の情熱見つけた!

(答えはこちら)⇒ 情熱度検定へ

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 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

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■情熱経営フェスタオリジナルソング ついにデビュー!

今回は、趣向を凝らしてまず1曲お聞きいただければと思います。
歌詞は下記の通りです。

曲再生はここをクリック(メディアプレーヤー等で再生されます)

(↓歌詞はこちら↓)

忘られぬ心に刻まれた場所がある
忘られぬ後悔なんて数えきれぬほどあるさ 
夢見てたあの日の僕 走りだすのに時間がかかったけれど
忘られぬ心に刻まれた過去がある
がむしゃらに今までこれたのはそう過去の恵み

今を向けばいい 過去は未来になる
走り出した僕にはもう走りきるしかないんだー 
It's my life  でも不安になることもある 
その度いつも 何のために生まれてきたかって
情熱をーー  燃やすしか僕にはない
その先いつも 次の道が見えることを知って 
心が育つ 素直になれるんだ
and starting over

今日ここにいることには誰しも理由がある
可能性の答えは全て自分にある

長く 曲がってたー 道を選ぶときもあったけどそんな時もいいさー
It's my life  でも不安になることもある 
その度いつも 何のために生まれてきたかって
情熱をーー  燃やすしか君にもない
今日よりいつも 素敵な明日が見えることを知って 
心が躍る また立ち上がるんだ  

今ここにいることには誰しも理由がある
可能性の答えは全て自分の中

・・・

実はこの曲、情熱経営フェスタのオリジナルソングとして作成した曲なのです。

情熱の名のつく曲は数多くあれど、どれも「情熱経営フェスタ」に
ピッタリの歌曲がない・・・

それなら、つくってしまえ!ということで、できあがったのが
この情熱経営フェスタオリジナルソング「夢」です。

と言っても、実は昨年開催した「夢☆実現フォーラム」のときに
夢と情熱に関するオリジナルソングをつくる機会がありました。

昨年、「夢☆実現フォーラム」にご参加した方は、覚えがあるかもしれません。
たった一度だけ、あの会場で演奏披露したあのエンディングソングです。

その曲「夢」を改めてレコーディングして、
情熱経営フェスタ用に仕上げたというわけです。

いかがでしょうか?この曲。

作曲は日野章吾さん 作詞は佐久間俊一さん ギターは河村賢二さんにお願いしました。

この佐久間俊一さんは、実は弊社船井総合研究所の社員です。
そして、日野さん、河村さんは、学生時代のバンド仲間という間柄。

情熱経営フェスタ実行委員会メンバーも曲づくりに関わった
まさに情熱&夢のオリジナルソング。
ぜひその歌詞も堪能していただければと思います。

皆さんのこの夏の「一押しソング」の一つに加えていただければと思います。

ここをクリック(メディアプレーヤー等で再生されます)

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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

★「『どうせ無理』を一掃したい」(株)植松電機 植松努氏の講演!
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★船井総研、小山、岩崎も脇を固める船井総研年に1回のお客様感謝イベント!

あの感動を再び横浜で!
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■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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※お詫びとご案内
「情熱経営フェスタ2009」のweb申込画面において、「社名」「代表者
名」を入力しないと、次にすすめないことから、「経営者や勤め先がない
と参加ができないのですか?」というお問い合わせを頂戴いたしました。

この件については、入力システム上の不備であり「情熱経営フェスタ2009」
は、個人の方、学生の方でもご参加はもちろん可能でございます。システ
ム上、個人・学生の方は「個人」と入力いただき、お申込いただければと
思います。お詫びとともに、改めてご案内させていただきます。
情熱経営フェスタ2009お申込みフォームはこちら
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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 齊藤 英二郎 -
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■「情熱を持ち続ける力が直感力や閃きを引き出す」

 将棋界の最高峰「名人位」を決定する名人戦。第7局までもつれ込んだ
第67期の大熱戦は、羽生善治名人の防衛で幕を閉じました。

 その羽生名人と弊社最高顧問船井幸雄との共著で「人間力」という本が
出版されています。羽生名人と船井最高顧問との対話形式で話がすすめら
れており、人間の持つ力を引き出すための考え方など、実に読みやすく、
私自身ためになった、おすすめの一冊です。

 この本の中で、羽生名人は、

「情熱を持ち続ける力が直感力や閃きを引き出す」

と述べています。将棋の世界は奥深く、その最高峰は想像もつかない高み
です。
(例えで言うと、コンピュータは1億手読むならプロは1億3手先を読む
といわれるほど。チェスはコンピュータが世界チャンピオンに勝ちました
が、まだ将棋はコンピュータはアマ高段者レベルというぐらいと言われて
います。コンピュータの進化も驚くべきスピードで進んでおりますが。)

 そのトップに君臨する羽生名人の言葉を私なりに解釈すると、

「思いの強さ、そしてその思いを継続することこそが、大きな力を生み出
 す。そしてその力こそが直感力や閃き。」

なのだと思います。熟練した技術を持つ方が、直感やインスピレーション
を大切にするのは、単に長年の経験の勘というものではなく、思いの強さ
の継続が正しい判断力を自然に身につけさせるのだと私は考えています。

 この羽生名人の言葉は、同じく天才と称されるイチロー選手の

「小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの
 道だと思っています」

に通じます。

 ただ続けるだけ、いやいや続けるだけでは意味がない。目の前にあるこ
とに対し、「思い」や「情熱」を持ち続けることに意味がある。そんなこ
とが言えるのだと思います。

 「継続は力なり」。これは、省略された言葉です。本当の言葉は、

 「思いの継続こそが力なり」なのでしょう。

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■今回の執筆者:
齊藤 英二郎のプロフィールはこちら
経営相談はこちらから
⇒ e-saito@funaisoken.co.jp
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※船井総研・齊藤も情熱を持ってオススメします
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┏   ~1日のモチベーションアップに、朝礼発表のネタに~
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■8月3日
「人に接する時は、暖かい春の心。仕事をする時は、燃える夏の心。
 考える時は、澄んだ秋の心。自分に向かう時は、厳しい冬の心」
(鮫島輝明 詩人「心の四季」より)

 自分の気持ちの持ちようを四季の変化と照らし合わせてみる。
 暑い夏こそ、その気持ちを仕事にぶつけよう。
 夏バテなんてしていられない。情熱の8月のスタートです。

■8月4日
「その思想がたとえ高潔なものであっても、
 人間の最終目標は思想ではなく行動である」
(トーマス・カーライル 英の歴史家)

 何のために人は思い、考えるのか。それは行動を起こすためです。
 考えを生み出すためだけに考えるのではなく、
 生み出された考えを起こすところまで行き着きましょう。
 思いを行動に転じてこそ意味のあるのもになるのです。

■8月5日
「できないことを何とかしようとするよりも、
 できることを楽しんだほうがいい。
 できることのなかに、結構たくさん楽しいことがありますから」
(梅棹 忠夫 日本の生態学者・民族学者)

 できないことを嘆いたとしても、そこからは何も生まれません。
 できることを精一杯やり抜くこと。
 その中にやりがいも生まれるし、自分の長所も見つかります。
 できないことばかり挙げてもきりがありませんが、
 できることを挙げてもきりがないくらい多いのが私たちなのです。


■8月6日
「過去を甦らせるのではなく、未来に期待するだけではなく、
 現在を響かせなければならない」
(映画「冷静と情熱のあいだ」より)

 過去があるからこそ、現在がある。現在があってこそ未来がある。
 今を響かせなければ、未来は動きません。
 私たちにできることは常に「今」しかないのです。

■8月7日
「きょうは『うれしい』しかない。夢を実現するチャンスをいただけて、
 心の中で野球の神様に『ありがとう』と言いました」
(桑田真澄 元MLBパイレーツ)

 夢を叶えた人は、そろって感謝の気持ちを口にします。
 あきらめずに努力することが絶対条件。
 その条件をクリアしたものだけに幸運が舞い降ります。
 明日からまた、甲子園では高校球児たちの暑く忘れられない夏が始まります。

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 週刊「情熱経営 」  ― No. 59 ― 2009/8/2号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

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■お待たせ!吉田兄弟のインタビューをアップしました!

 情熱経営フェスタ2009に出演いただく吉田兄弟。出演に先立ちまし
てお二人にインタビューを行い、その内容をアップいたしました。

出演者インタビュー(吉田兄弟)
情熱対談OnebyOne(吉田兄弟)

 お忙しい中、約3時間もの時間を頂戴したにもかかわらず、一つ一つの
ご質問に対し、丁寧にお応えいただき、また二人のお考えを包み隠さずお
聞かせいただくことができました。またお二人の音楽に対する姿勢や津軽
三味線の素晴らしさを伝えたい、という熱い思いをインタビューを通じて、
感じとることができました。
 
 吉田兄弟との対談を行った情熱経営フェスタ2009でも共演する船井
総研岩崎は、お二人と話された感想を以下のように述べています。

「世界の吉田兄弟はとても気さくで、しかも礼儀正しいすばらしい人間性
 をもったお二人でした。彼らが世界で活躍できている最大の理由は、
 『いつか必ず世界に津軽三味線のすばらしさ、日本の伝統のかっこよさ
 を認めさせる』という強く熱い思いだと感じました。そのために基礎を
 徹底的に大切にして、原点を忘れない。これが彼らをより光り輝く存在
 にしているように思います。吉田兄弟さんの魂のこもった演奏と共演を
 楽しみにしています。」

 情熱経営フェスタ2009の舞台で、あの名曲も披露していただく予定。
吉田兄弟を聞くだけでも、十分価値のある情熱経営フェスタ。ぜひ、他の
講師の方々の講演と合わせて、酔いしれていただければと思います。

 あの素晴らしい津軽三味線の音色がパシフィコ横浜の会場に響き渡りま
す。

出演者インタビュー
情熱対談OnebyOne

■チーム情熱120%参画企業拡大中!皆様の企業でも情熱宣言してみませんか?
チーム情熱120%

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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 伊藤 誠一 -
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■「地産東商をキーワードに地域商品を全国ブランドへ」

 地方の食品会社からのご相談が最近増えています。「地産地消」という
言葉があります。地場のものを地場で消費していくという意味です。これ
に対して「地産東消」や「地産都消」という言葉が生まれ始めています。

 地域で生産されたものが、東京などの大都市圏で消費される現象の事を
言うキーワードです。

・山形の地産地産に拘った予約が取れないレストランで有名なアル・ケッ
 チァーノが銀座に山形サンダンデロというお店を作って人気を博してい
 ます。

・石垣島のペンギン食堂のラー油は200mlで892円という高額に関わらず、
 東京のスーパーに入荷するとあっというまに売り切れてしまいます。

・大手コンビ二が地産品扱う1坪程の売り場を首都圏で展開することを発
 表しています。

・「故郷が見えるケーキ」というキャッチコピーを付けている鹿児島の唐
 芋レアケーキは月100万個売れています。

・静岡の杉山フルーツ店の生フルーツゼリーを買いに全国からお客さんが
 殺到しています。

 このような現象に地域企業のビジネスチャンスを感じています。私の場
合は、これを「地産東商」としています。消費ではなくビジネスをすると
いう意味で「商い」としています。

 特に私は地域の食品会社様のサポートをしています。果物、お米、お酒
などいくつかの案件を手掛けさせて頂いています。

 食品会社でなくとも地方の企業が東京などの大商圏に進出する際の参考
になるキーワードだと思います。

★地産東商のポイント

1.地域商品の認知度の低さを活かす

 認知度の低い企業や商品に出会うと可能性を感じます。みんなが知らな
いということはそれだけで新しいからです。また、大量生産、大量販売で
はないところも実は魅力的です。みんなが持っているものに消費者は飽き
ています。地域商品には期待感があります。「美味しいかも知れない」と
か「良いかも知れない」という期待価値を創造することがブランディング
では重要ですが、食品の場合で言うと、産地に近い方が「美味しいかも知
れない」という期待感があります。

2.PRの手法を活用して、全国メディアに取り上げてもらう

 読売、朝日、毎日、産経、日経なの全国紙といわれる新聞には、地域に
根ざした商品を紹介するコーナーが必ずあります。それらのコーナーで取
り上げて貰うと、問合せが殺到する事があります。私も顧問先でしばしば
経験することです。このようにメディアを活用するのが、PRです。新聞
の他にも専門雑誌や富裕層メディアなどはとても有効です。

3.ギフト市場を攻略するためには、地元ファンを増やすこと

 その地域の人がその商品を全国に広める宣伝マンになるという考え方を
しています。お中元やお歳暮のギフト市場を攻略しようと思うと、まずは
地元の方にご贈答品として採用して貰うことを考えます。ギフトニーズが
増えると送った先の方が気に入って自分でも買ってくれる事があるので、
自然と顧客が増えていきます。具体的には地元メディアとの連携を強化す
るためにテレビCMやテレビパブリシティなどを仕掛けていきます。
(本題とは逸れますが、テレビの効果が下がったと言われる近頃ですが、
現時点でテレビに勝る媒体は無いと思います。圧倒的な影響力のあるメデ
ィアです。)

4.既存顧客の評価が高いことが大前提

 企業が成長していこうと考えるときに方法は4つあります。

(1)既存顧客に今の商品を売る
(2)今の商品を新しい顧客に売る
(3)既存顧客に新しい商品を売る
(4)新しい商品を新しい顧客に売る

 この4つです。地産東商は2の今の商品を新しい顧客に売る新規顧客開
拓の戦略ですが、その為には1の既存のお客様から支持を受けている事が
前提となります。今、自社の商品を買っくれているお客様の評価をなくし
て「場」を広げたとしても結果が思わしくないのは明らかです。

5.直販ビジネスを強化する

 ブランディングやPRをなぜするか?と問われると、直販ビジネスを強
化する事が目的だと応えます。流通や問屋に依存していると経営が安定し
ないからです。直接、自分のところでお客様を持つためにはブランド創り
が必要になってきます。人口減少時代ですからは何もしないとお客さんは
減っていきます。「地域密着だけで本当に良いのか?」という事を考えな
くてはいけません。東京や横浜や大阪にはたくさんの人がいます。いい商
品があれば世界中でビジネスが出来るかも知れません。船井総研のお客様
には小さくてもインターネットなどを活用して、直接、企業や個人の顧客
を開拓しているお客様が何社もいらっしゃいます。

6.広告宣伝の費用対効果を最大化する

 東京には多くの消費者が存在しますが、その分、東京のメディアの広告
費は驚くほど高額です。それでも、コストに見合ったリターンがあればO
Kですよね。これを費用対効果と言います。費用対効果を上げるには、反
響を上げるか?コストを下げるか?の2つの打ち手があります。反響を上
げるには、広告の表現を改善するだけでは不十分で、商品や企業自体の価
値を高める必要があります。つまり、ブランディングです。コストを下げ
るには、広告費の大半を占める媒体費や印刷費を下げる事をまず考えます。

 それには媒体や印刷の「仕入れ」を変える必要があります。例えば、新
聞広告の空き枠を活用した「つかみ」という手法を取ると驚くほど安く出
稿する事が出来ますし、ネット印刷を活用すると印刷費が30%ほど削減
出来ます。現在は景気後退局面ですので、コスト削減のご相談が増えてい
ますし、節約型のビジネスが台頭しています。

 以上です。

 このようなポイントを踏まえると、地産東商が実現出来ます。

 特に今は東京に進出するには、絶好のタイミングだと思います。

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■今回の執筆者:
伊藤 誠一のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)
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【ブランド&PRチームの紹介】

「10年後のグレートカンパニーを創る」ことをミッションに、全国の中
堅中小企業のコンサルティングを行っている。広告、PR、SP、WEB、
商品開発、ターゲット開発、地域ブランド創造、ワークライフバランスな
ど、企業ブランド戦略を実現するために必要な各分野の専門家で構成され
ているブランディングの特化型チーム。10年後に「いい会社ですね。」
と言われるような企業づくりのサポートに全力を尽くしている

【伊藤誠一が講演するセミナーのご案内】

★夕方からのPRの勉強会を毎月やっています。無料です!
「マスコミに紹介されるための無料セミナー」

・日時:8月20日(木)18:00~20:00
・船井総研東京セミナールーム(丸の内)
・参加費:無料

【内容】
・知らないと損をする!無料でマスコミに取り上げられる方法、広告を安
 く出稿する方法
・マスコミに取り上げられるとどんな効果があるのか?
・東京キー局や有名雑誌が取材に来る方法
・上記の施策を使って、新規顧客を開拓するためのマーケティングプラン
 の立て方
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・PRの真のターゲットは、社員です

 お申し込みはこちらから
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【質問・相談のある方はこちら】
s-ito@funaisoken.co.jp(ブランド&PRチーム伊藤誠一)

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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト

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■7月27日
「成功するかどうかはその人の能力より情熱に負うところのほうが大きい。
 自分の仕事に身も心も捧げる人こそ勝利者となる」
(チャールズ・バクストン 英の作家・博愛主義者)

 人間一人ひとりが持つ本来の能力の差はごくわずかです。
 志や意思、思いの部分でその差はカバーできるどころか凌駕できるはず。
 思いの強さが成功を手元に引き寄せることができるもの。
 さあ本格的な夏の到来。
 身も心も熱くなってきた今週も仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)を!

■7月28日
「この世で情熱なしに達成された偉大なことなどないと確信する」
(ヘーゲル 独の哲学者)

 ゲーテやベートーヴェンと同じ時代を生きた哲学者ヘーゲルは、
 偉大な歴史は情熱があってこそ初めて生まれると説きました。
 情熱を持って、大志を抱け。

■7月29日
「小さなボールと一本のバットには運命と人生がつまっている」
(長嶋 茂雄 読売巨人軍 終身名誉監督)

 皆さんにとっての、運命と人生が詰まっているものは何ですか?
 それを見つけるために私たちは日々仕事をしているのかもしれません。
 幸せな人生を送るためにも、ぜひ見つけたいものです。

■7月30日
「ゼイタクすることだけが幸せじゃない。
 小さな幸せを大きく感じることが、本当の幸せ」
(島田洋七「佐賀のがばいばあちゃん」)

 幸せの価値感は人それぞれ。
 周りから見たら、何とも思わないかもしれない
 小さな喜びをたくさん感じられる心を持ちたい。
 そして、そんな気持ちを子どもたちにも伝えたい。
 本当の幸せは、きっとそこにあるはずだから。

■7月31日
「『昔は良かったね』といつも口にしながら 
 生きて行くのは本当に嫌だから」
(槇原 敬之 シンガーソングライター)

 昔は良かったではなく、昔があって今がある。そんな今に感謝しよう。
 勇気と信念を持って、新たな世界へとはばたく君。
「昔も良かったし、今も良い」と思えるような人生を。幸あれ!

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                   [発行責任者:齊藤 英二郎]

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 情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
 ~Our Passion makes the Future~     
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 週刊「情熱経営 」  ― No. 58 ― 2009/7/26号
   
 株式会社 船井総合研究所
 情熱経営プロジェクト 発行
 ホームページ: http://passion-web.jp/   

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【今週の情熱度検定】
Q.次のうち、あなたが行ってみたいお店はどれ?

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■    にんげんクラブ全国大会を横浜で開催!
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  「有意の人、集まる。」
   よい未来づくりのためには、「有意の人」の思考と行動が必要だ。
   世の中の構造やルール、人間の正しいあり方などを知り、
   正しく考え、正しく生きる。
   そんな「有意の人」が、
   いま、まさにここに集い、一体化する。

 開催日:2009年9月12日(土)・13日(日) 10:00開演
 会場: パシフィコ横浜 国立大ホール(神奈川・横浜)

  過去の船井幸雄オープンワールドの収録商品は、
    オープンワールド・ストアへどうぞ!

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■情熱TOPインタビュー続々更新中

 情熱経営フェスタのwebページに情熱TOPインタビューというコン
テンツがあることをご存知でしょうか。

 これは、情熱をもって仕事に取り組み、各分野、業界でご活躍している
経営者・著名人を取材し、そのインタビュー内容をホームページにアップ
している人気コンテンツです。

過去には、
・てっぺん 大嶋社長
・てんつくマン
・ワタミ 渡邊社長
・参議院議員 丸山和也弁護士
・生活創庫 堀之内社長

などなど、インタビューを快諾いただき、webにアップしています。

情熱トップインタビューはこちら

 そんな熱い経営者に突撃インタビュー。その情熱の理由(わけ)を聞く
情熱TOPインタビュー。このラインナップの最新版に「情熱ホルモン」
で関西を中心に出店を加速している五苑マルシン株式会社の川辺社長のイ
ンタビューが実現しました。

 そう情熱経営フェスタ×情熱ホルモンのコラボレーションです。

・左足が小児麻痺で不自由になった3歳の時から
 情熱がないと人生を歩んでいけないと思ってした。
・私で出来ることはたったひとつ、人に任すことでしょうな、
 元気よく声を出すことでしょうな、私は情熱の塊かもわからん。
・とにかく人生プラス思考で生きろと言っています
 。ありがたいと思ったら全てが有り難く思えてくる。
・自分が好きで他人が好きで会社が好きで、
 好きになったら自然と燃えてくるっていう話です。
 そうでしょ?情熱ってのは沸きだすものでしょ。
 好きなものだったらあれに負けてたまるかって燃えてくるもんです。
 ホルモンも同じですよ。

などなど名言至言が飛び出す、読んでいて元気が出るインタビューです。

 ぜひ読んで、情熱を感じて、そしてホルモンを食べたくなっちゃって
ください。

情熱トップインタビュー  vol.23 川辺清氏

■チーム情熱120%参画企業拡大中!皆様の企業でも情熱宣言してみませんか?
チーム情熱120%へ
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   <情熱経営フェスタ2009~夢・情熱・挑戦~>
   2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜

★「『どうせ無理』を一掃したい」(株)植松電機 植松努氏の講演!
★「貧困を救う奇跡のバッグ」(株)マザーハウス 代表 山口絵理子氏の講演!
★全米デビューの津軽三味線 吉田兄弟の演奏! 他多数のイベント!!
★船井総研、小山、岩崎も脇を固める船井総研年に1回のお客様感謝イベント!

あの感動を再び横浜で!
情熱経営フェスタ2009公式サイトへ
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■■ 株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
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┏┏  【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏  - 新井 拓 -
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■足元(既存事業)を固め、攻撃(新規事業)へ

 欧米景気の低迷による輸出の低迷、所得減少や雇用の先行き不安からく
る個人消費マインドの冷え込みなどにより、日本の経済は不安定な状況が
続いています。

 しかし、経済も政治も、私たちがすぐにどうすることもできません。こ
ういう時は、あせらずに自分のできること、やるべきことを着実に一つ一
つ実行していく時期です。

 事業を展開していく上での、大きな方向性は2つです。

◆既存事業の再構築
◆新規事業の着手

となります。現状打破・局面打開のためには新規事業に目が向きがちです
が、まずやるべきことは、既存事業の再構築です。

 足元(既存事業)を固めてから、攻撃(新規事業)へ移ることをオスス
メしています。

 既存事業において、きわめて単純化すると(顧客と商品に視点を置きます)

1.既存顧客に既存商品⇒現状の活性化・強化
2.既存顧客に新規商品⇒新商品開発
3.新規顧客に既存商品⇒新規顧客開拓
4.新規顧客に新規商品⇒新商品開発&新規顧客開拓

という4つのパターンとなります。これを実現していくためには、

◆顧客管理力
◆販売力
◆商品開発力

の強化が大切です。

(1)顧客管理力とは...

 顧客の購買履歴・属性を把握し、ランク分けすることから始めます。ラ
ンク分けはRFM分析をオススメします。さらに各ランクごとの営業アプ
ローチ(方法、ツール)を決定し実行することです。つまり、「お得意様
にお得意様向けの対応を、そうでないお客様はそれなりに...」ということ
です。

(2)販売力とは...

 「情報発信力」と「新規開拓力」に分けて考えます。情報発信力は、営
業マンが口頭で補完している内容を営業ツールに明示するということです。
数多くの企業では、会社案内・商品リーフレットに不足している部分があ
ります。また、わかりやすく伝えるという観点でみると、

・写真、イラスト
・図表、グラフ

で表現するべきことが数多く含まれています。

 また、新規開拓力は見込み客からの問い合わせ件数を増加させることに
注力します。そのためには、今後取引先としたい企業のリストアップから
スタートします。

・企業のリストアップ
・先方の担当者の把握
・情報発信力を強化した営業ツールの送付

の手順になります。

(3)商品開発力とは...

・グレード別商品展開
・お客様(最終消費者)の予算の応じた価格設定

がポイントです。現在の経済状況においては、「低価格擬似通常価値商品」
が売れ筋となります。価格は安いけれど、普通の価値に見える商品のこと
です。

 お酒(アルコール類)で言えば、「発泡酒」や「第3のビール」と呼ば
れるものです。業種・業態により、通常価値は異なりますが、このような
商品・サービスを開発することが現状打破につながります。

 この機会に、自社の事業展開を戦略的に見直して有効な次の一手を選択
しましょう。

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■今回の執筆者:
新井 拓のプロフィールはこちら
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●8月12日(水)船井総研 東京本社
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┏┏  【3】先週の情熱の言葉たちダイジェスト

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■7月21日
「失敗しても後悔しないのはわかっていたが、
 たった一つ後悔していたかもしれないのは、試さないことだ」
(ジェフ・ベゾス Amazon.com 創設者)

 後悔には二通りあります。
 やって失敗して後悔するのと、やらないで後悔するのと。
 いつまでも心に残るのはどちらでしょう。
 答えはわかっているはず。熱い夏、挑戦の夏です

■7月22日
「日本を今一度せんたくいたし申候」
(坂本竜馬)

 幕末、日本を再生することが自分の使命。そして決意した竜馬。
 時は経て2009年。日本もまさに今、時代の変革期に移ろうとしています。
 そんな7月22日。情熱経営フェスタ開催まであと50日!

■7月23日
「仕事をする、経営をする時になにが一番大事かといえば、
 その仕事をすすめる人、その経営者の熱意やね。溢れるような情熱、熱意。
 そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
 熱意があれば知恵が生まれてくる」
(松下幸之助 松下電器産業創業者)

 いくら知識をためこんでも、
 それを世のため人のために活用しなければ意味がありません。
 知識に情熱を加える。その熱意が知識を知恵に変えてくれます。

■7月24日
「幸せを手に入れるんじゃない。幸せを感じる心を手に入れるんだ」
(甲本ヒロト ロック歌手)

 幸せになりたいと思うのなら、
 幸せと感じられる心の豊かさを手に入れなければなりません。
 なぜなら幸せとは自分の心が決めるものなのだから。

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「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。

 日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。

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●情熱経営を実現するための具体的手順とは?
●情熱方程式=正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
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 営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説

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