よく会議で
「○○までに○○をやります」と言って
結局次の会議で
「いろいろ悩んでましてまだ進んでません。
○○までには決めて進めます」と言って
次の会議ではまた同じ事を言っている......

こんなこと皆様の会社でも自分でも経験ありませんか？

私はここに情熱が本当にあるのかないのかの指標があると思っています。

全ての出来事の途中経過に悩みや他の仕事との時間の使い方などの障害は起きてきます。
皆同じ条件なのです。
でも約束通りやり切る人とやり切らない人がいる。

これは本気ではないと私は捉えています。
自分にもそう言いきかせています。

情熱を大切にしているならば自分の本気度を行動で示さなくてはならない。
発言がいかに情熱的であっても行動が伴っていなければ自分の情熱が認められない。

もし冒頭に書いたような会議や自分があるならばただちに改善すべきと感じてなりません。

（佐久間）

情熱経営と言うと、とにかく常に全開バリバリで、魂を削って......というイメージがあるかもしれませんが、最近お付き合いをさせて頂いている経営者の方から様々なお話を聞くうちに、ちょっとニュアンスが違うかなと思うようになりました。

もちろん、ビジネスを行うからにはお客様に対してベストを尽くすのは大前提ですが、魂を削ればお客様に喜ばれるのではなくて、何か期待値を超えるようなサービスなり商品なりを提供することが、結果としてお客様に喜ばれることに繋がります。

そこを考えれば、何も命がけの仕事ばかりが喜ばれるのではなく、お喜び頂ける事は何かを一生懸命考えることが重要になります。

文章に起こすと当たり前のことのように見えますが、意外とそこが自分の中ですれ違いやすかったりします。

かくいう私も、滅茶苦茶な仕事の仕方をしている時期が少なからずありました。その時は、自分の中にも「頑張っている感」がかなり強くあったと思います。多くの成長を与えてくれましたが、残念ながらそこには無数の落とし穴がありました。
自己満足や、独りよがりな仕事、押し付けのサービスです。
もっと相手のことを考えて仕事をしていれば、そんなことにはならなかったと思います。

今は"当時に比べれば"かなり時間的には余裕ができました。
頂けるありがとうの声は増えてきたように感じています。
しかし、その一方でお叱りを受けることもまだまだ多くあります。
まだ自分の中に無理が潜んでいるのだと思います。

船井幸雄は言います。『約束できないことはしない』

しっかりと前を向いて考えれば、その中でもビジネスはできるはずです。
そしてそのビジネスに関わる人、皆が喜ぶ。そんなビジネスの方法はきっとあるはずなのです。

私は今、そんな理想を模索しており、そちらに情熱を傾けています。
全ての要望には応えられない。だから応えられる声には全力を注ぐ。簡単なようで本当に難しいことですが、徐々にカタチを作っていきたいと思っています。

皆さんは、理想のビジネスが描けているでしょうか？

今の仕事に行き詰ったり、悩んだりした時は、少し息を吐いてそんな事を考えてみてください。すぅーっと視界が晴れるかもしれません。

（山田）

2020年に広島・長崎オリンピック開催を実現しようという運動が、個人的に気になっています。

2016年の東京が落選したのを受けて、なかなか早い動き出しだと思います。

誰もこんなことを言う人はいませんが、2016年東京誘致は、情熱だけでしか実現しないと思っていました。

オリンピックが始まって以来、初めての極東開催は1964年の東京オリンピック。

次が24年後の1988年のソウル。

そしてその次が20年後の2008年に北京。

治安がどうとか、インフラがどうとか、大国の利権がどうとか、色々あってもIOCだって開催地はやっぱり均等にまわしたいと思うのでしょう。

地理的に考えても東アジアの出番は20年に1回くらいが相場ではないでしょうか。

したがって、北京で開催してわずか8年後にまた極東の東京で開催しようと思ったら、よほどの情熱が必要でした。

近年はどれだけ大物がIOC委員に挨拶にいくかだったり、開催地発表の会場に誰を送り込むかだったりが注目されているように、一層国の情熱を見られるようになってきています。

ましてや、広島・長崎はアメリカのような超大国の都市でもなければ、過去の開催地のように発達した大都市でもありません。

加えて、国内でも「共同開催は五輪憲章に一致しない」と言う意見も。

更に、今の時点で立候補しそうな都市だけでも東京、ローマ、イスタンブール（トルコ）、ドーハ、デリー（インド）、クアラルンプール（マレーシア）、ブダペスト、ケープタウン、トロント、ボストン......
など注目の都市が多数。

広島・長崎が誘致しようと思ったら、最もやらなくてはいけないのは、急ごしらえの都市整備でも、コストをかけたPRでもないと思います。

「平和への思いを世界で高めたい」

という情熱を国全体として持てるどうかかだけで、招致が決まるといってもいいような気がしています。

（橋本）

先日、ある友人が萩本欽一さん（以下、欽ちゃん）の人材育成について教えてくれました。
「欽ちゃん」と言えば誰もが知っているお笑い界の大御所ですから、弟子入りを希望する若者が後を断ちません。

弟子入りした若者は、当然のことながら、欽ちゃんから芸能界で自分を売る方法やコントの技術を学びたいと考えて入門します。ところが、そんな若者に対して、欽ちゃんはひたすら自分の囲碁の相手をさせるそうです。1年経っても、2年経っても、欽ちゃんから「お笑い」のレクチャーは一切ありません。やがて、多くの若者は、失望して、欽ちゃんのもとを去っていくそうです。

ある芸人も同じように、欽ちゃんから「お笑い」のレクチャーを受けることが一切なく、ただ歳月が過ぎていきました。そして、5年を経過したある日、欽ちゃんから「よし、コントやってみるか」とはじめて声をかけられたそうです。
その時、欽ちゃんは、5年もの間、お笑いのレクチャーをすることなく、囲碁に付き合わせた理由を彼に語ってくれたそうです。

「多くの芸人が一発屋で消えてしまうように、この世界で長くご飯を食べていくのは並大抵のことではないんだよ。理不尽なことや嫌な仕事でも引き受けなければいけないことも多い。ぼくは、芸能界で長く売れ続けるためには、小手先の笑いのテクニックよりも忍耐力や人間力を身につけることが何より大切だと考えているんだ。だから、ぼくの囲碁に付き合わせるわけなんだけど、多くの若者が辛抱できないんだよね。」

欽ちゃんの人材育成法を「古くさい」と 思った方、ちょっと待った!!

弊社創業者船井幸雄は「自然の摂理に従いなさい」と語り、自然の法則から経営の原理原則を導き出し、多くの経営者に伝えています。人材育成も同様に自然から学ぶことが多いものです。

「一年草」などすぐに育つ植物は、すぐに花が開きますが、その分、早く枯れてしまいます。
一方、何年もの間、そこに根を下ろして地中深く、根を張り、年輪を重ねて、ようやく花を咲かせるような大木は、樹齢数百年を経過しても、なお、果実を実らせ、恵みをもたらせます。

欽ちゃんの人材育成法は、愛弟子に息長く活躍してほしいという愛情に根ざしたものであり、自然の摂理にしたがった人材育成法なのです。

（石田）

イメージトレーニングの世界などで行われる
成功のイメージ、実現したい自分のイメージを
できる限り具体的に想像することで、その思い通りになっていくというのは、
もはや迷信の世界ではないようです。

思いの実現、鏡の法則、引き寄せの法則......

言い方は違えど、想像は実像とリンクしてくるものなのです。

そして、その想像、イメージにより効果を発揮するのが言葉だと思います。

言葉には力がある。
これは、何も新聞社の広告のキャッチコピーのことを言っているではありません。

プラスの言葉を発すると、気持ちも前向きになる。
マイナスの言葉に包まれると、気持ちも憂鬱になる。

当然、プラスの言葉で包まれた職場は明るく、
マイナスの言葉で囲まれた職場は重い雰囲気になります。

そうすると、言葉をどう発する、お互いの声の掛け合い方ひとつで
ムードが変わり、考え方が変わり、行動も変わってくるのだと思います。

情熱経営プロジェクトでは、ふとしたきっかけで
4月より携帯メールマガジンをスタートしました。
その名も「情熱の言葉たち」。

これは偉人や成功者、中にはドラマや歌詞、アニメキャラクターの名言など
自分を奮い立たせてくれる言葉やいつも心の中にある言葉、勇気をもらった言葉を
皆さんにお届けするという形のメールマガジンです。

まさにプラスの言葉のシャワー。
仕事前にこの言葉を皆さんで共有することで、
一人ひとりの仕事（ジンセイ）に情熱（ヤリガイ）を持ってもらえたらな、と思います。

配信数も130回を超え、徐々に徐々に読者数も増えて300人を突破しました。

「今日という日は、残りの人生の最初の一日」
「どうやったら強くなれるかを考えるより先に、
　自分の信じた方法を情熱を持って継続することが大事なんじゃないかと思います」
「意志あるところに道はある」
「下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
　そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ」
「偶然は準備のできていない人を助けない」

などなど、ジャンルはさまざまですが、
発行している自分自身も勇気が出ています。

言葉には力がある。
逆にだからこそ私たちも言葉の大切さを意識していたいものです。

ぜひ皆さんも一度ご覧になってください。
（PC受信でももちろん可能です）

http://merumo.ne.jp/00556117.html

最後は、少し宣伝込みの今回の情熱ブログでした笑。

（齊藤）

私の友人でF1を愛して止まない男性がいます。

彼と出会った頃から、常に、
「F1の仕事をするのが夢だ」
と言い続けていました。

彼はWEB制作会社の代表です。

F1は残念ながら私は良く知りません。
しかし、偶然レーシングドライバーと知り合いになったり、
F1の関係者と知り合いになったり、
そういうことがありました。

彼の夢を聞いていなければ、
ドライバーや関係者ともその場限りだったかもしれません。

しかし、真っ先に彼を紹介しよう、と思いました。

夢は人を巻き込みます。

そして、私そっちのけで盛り上がる姿を見て、
とても嬉しくなります。
紹介してよかったと思います。

夢は人を幸せにします。

そして、彼は今F1の仕事に近づいています。

本気で実現したい夢があるなら、
言い続け、やり続けるしかありません。

身近にとてつもない見本が私にはいました。

（楠根）

今年はいろいろと考えさせられた年でした。

温暖化現象に地球の将来を憂い、
リーマン危機に人間が作った経済システムの不安定さを認識し、
頻発する凶悪犯罪に人間の危うさを感じ、
増え続ける自殺者に人間の儚さを覚えました。

でも多くの人にとってこれらの出来事は他人事であり、
時が経てば記憶は彼方に遠ざかってしまいます。

そもそも人間が生き続ける意味は何なのでしょうか？
また人間社会の存続の目的は何なのでしょうか？
人間の欲は何のために存在するのでしょうか？
そして知らず知らずに誰かを傷つけていることに
気付ける術はあるのでしょうか？

よく人間の一生は地球が生まれてからの時間に比べると
一瞬でしかないと言います。

ある人は「生とは意志なく始まるのだから考えてはいけない」と言い、
ある人は「役割を探し続けることにのみ意味がある」と言う。
またある人は「だからこそ自分が生きた証を残すために輝く必要がある」と言う。

もしかして「生きる」とは自分のためではなく、
将来に繋ぐことに意味があるのでしょうか？
できれば私は「人間の一生はその人のため」であって欲しいと思います。

では人間はどう生きればいいのでしょうか？

格差社会という概念の世の中になって10数年。
この社会は一部の人間が富と権力を握るモデルである。
これはどんな小さなコミュニティーにも起こる現象である。

世の中は勝者と敗者、使う側の人間と使われる側の人間に分けようとした。
そして皆はピラミッドの頂点を目指して争いを起こす。

でも本当に最後まで勝利者でいられるのは一人のみなのである。
ほとんどの人間は争いの過程で敗者となる。
そしてその社会からは抹殺される。

これは「生きた証」の残し方が間違っていたのだと思う。
皆が同じ頂点を目指し過ぎただけなのである。

いま世の中に必要なのは「生きた証」の残し方を正しく定義して
生きる意味と役割を知らせてあげること。

人間はそれぞれの個性を尊重すれば争う必要はないのです。

「生きた証＝偏った社会での勝者」
この構図が間違った考え方だったのです。

2010年、情熱経営プロジェクトは新たな一歩を踏み出すことになります。

「思いに未来は共感する」

私たちは「生きるための正しい思いづくり」に邁進します。

（石黒）